葡萄酒資本競爭暗流涌動 是苦酒還是甜酒?(2)

2018-05-09 09:03  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:1742

按照媒體分析,今年需要披露年報的新三板公司多達11371家,有接近一半都是在最后一周披露的。財報顯示,新三板企業(yè)在去年整體表現(xiàn)不俗,歸母凈利潤超過1億元的企業(yè)有130多家,有大約三分之一的企業(yè)盈利超過1000萬元。未披報企業(yè)中有49家創(chuàng)新層公司,分析人士指出,不披露年報有三種原因,一是企業(yè)財務(wù)狀況確實遇到風險;二是企業(yè)準備上市也就無所謂在新三板披露了;第三類企業(yè)想借不披報達到惡意摘牌的目的。

所以,進入資本市場這只是第一步,接下來的工作更為關(guān)鍵。其實國家推出的新四板、新三板進入的門檻都比較低,但接下來企業(yè)的市場工作更加重要。否則,將會徒有其名,而無法真正實現(xiàn)“初心”。

這幾年,資本對葡萄酒的關(guān)注度一直都比較高。2013年年底,A股上市公司青青稞酒1500萬美元收購美國納帕酒莊—馬克斯威酒莊。青�;ブ囡乒煞萦邢薰敬淀懥诉M軍國際紅酒市場的號角。馬克斯威品牌葡萄酒來自美國加利福尼亞州的納帕谷中谷綺麗斯山谷,是美國葡萄酒的發(fā)祥地,也是世界最著名的葡萄酒產(chǎn)區(qū)之一。包括1200英畝的土地、山林、房屋建筑物、葡萄園、酒窖、釀酒設(shè)備等資產(chǎn)。

2013年上市公司瀘州老窖收購了位于澳大利亞南部麥克拉倫谷的希拉谷酒莊,成為希拉谷酒莊最大股東。也預示著希拉谷酒莊正式進入瀘州老窖的戰(zhàn)略體系。據(jù)了解,該葡萄酒業(yè)務(wù)是獨立運營的。瀘州老窖集團總裁張良表示:“在經(jīng)濟全球化的趨勢下,控股澳洲酒莊讓瀘州老窖全球化戰(zhàn)略邁出了一小步;堅持‘小步跨,快步走’的策略,通過背書效應(yīng)推動瀘州老窖走向世界。”

當然,這些白酒上市公司紛紛涉足葡萄酒業(yè)務(wù),不僅是出于對葡萄酒產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的看好,也是出于公司國際化發(fā)展的戰(zhàn)略考慮。

公司證券化也是個人財富增加的重要契機。國家限制落后產(chǎn)業(yè),對于葡萄酒等果酒的發(fā)展是持鼓勵態(tài)度的,資產(chǎn)量級仍然是制約流通型公司上市的最大瓶頸。所以,以模式創(chuàng)新實現(xiàn)公司整體價值提升是進入資本市場的企業(yè)最重要的。

品牌效應(yīng)掛牌新四板后,就成為了非上市公眾公司,企業(yè)會獲得一個掛牌代碼,還有一個企業(yè)簡稱。以后企業(yè)的很多信息都要公開。但與此同時,企業(yè)的影響和知名度也在不斷擴大。當然,不排除一部分老板有價值變現(xiàn)的考慮。掛牌前,企業(yè)老板缺錢需要去借,掛了牌以后再需要用錢時,只需要出售一部分股權(quán)就可以了。這種交易將會越來越便利,可能老板還將獲得不小的溢價,即便最后企業(yè)沒有轉(zhuǎn)板或者成功IPO。

在問道陽陽國際的何宏時,他說:陽陽國際的下一步規(guī)劃是主要是創(chuàng)新設(shè)計陽陽國際的商業(yè)模式,并制定陽陽國際未來3-5年IPO的經(jīng)營計劃與上市規(guī)劃;對內(nèi)進行股權(quán)激勵,引入上市公司的運營與管理機制,引入高端人才,加強經(jīng)營管理,推動市場銷售,從而進入良性發(fā)展軌道。

資本亦或金融杠桿在世界葡萄酒發(fā)展中起到了重要的作用�?v觀世界例如法國、美國、澳大利亞、智利等葡萄酒強國,主要的資源其實都是在幾家大的資本財團的手中。

資本不僅一直被廠家青睞,經(jīng)銷商也是如此。被譽為“中國全渠道酒水運營商價值標桿”的廣東粵強酒業(yè), 2013年9月以定增的方式擬認購皇臺酒業(yè)200萬股份,耗資1500多萬元。經(jīng)銷商參股上游廠家,會使雙方綁定更緊密,也可能拿到更低的價格。但這些做法,顯然資本的味道更濃。

2013年9月,浙江商源集團旗下久加久與上市公司金楓酒業(yè)簽定業(yè)務(wù)合作協(xié)議。雙方約定以“1+1>2”為前提,在華東區(qū)域酒水銷售渠道形成合作,共享雙方成熟市場的渠道網(wǎng)絡(luò)與品牌資源。

自從互聯(lián)網(wǎng)在中國興起之后,市場出現(xiàn)了新一輪的投資熱。這也源于很多借助互聯(lián)網(wǎng)的新模式的出現(xiàn)。但退潮后剩下來的,其實都是真正符合價值再造的模式。最近幾年,資本市場出現(xiàn)了比較大的波動,當然,這也是洗牌的過程,有些投資人遭受了很大的損失,有些發(fā)展前景還是可圈可點,值得繼續(xù)關(guān)注,例如易酒批、挖酒網(wǎng)等。

最近一年左右,資本市場環(huán)境并不是特別紅火。因為很多資本方對葡萄酒的投資都是很謹慎。一方面是因為葡萄酒投資很多是慢功夫,屬于長線投資;另外一方面是很多所謂的新模式,基本都是失敗的,很多投資者連本都收不回來。所以,資本也不愿意再輕易出手。

不管如何進行資本運作,企業(yè)必須回歸到主產(chǎn)業(yè)。資本市場非常熱衷互聯(lián)網(wǎng),就是看中了快速發(fā)展擴張的成長空間。但中國已經(jīng)進入數(shù)字式重構(gòu)時代,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施。資本的作用雖然是巨大的,但必須必須要回歸本質(zhì)�;貧w到消費者。2015年威龍經(jīng)過4年上市長跑終于落地,對威龍的發(fā)展的確有著非常大促進作用。當然,不管怎么樣募資,葡萄酒行業(yè)畢竟不是賺快錢的行業(yè),需要一定的市場積累和品牌沉淀,所以要從上游的原料爭奪開始。

經(jīng)過市場這輪的調(diào)整,對行業(yè)是個好事情,大家可以靜下心來,包括投資者和企業(yè)的經(jīng)營者,反思下我們追求的熱點東西是不是真的是這個行業(yè)未來的模式,是不是可持續(xù)的良性發(fā)展模式。新四板還談不上二級市場,新三板的股票在二級市場基本是沒有什么交易的。

很多企業(yè)例如酒莊、工廠等企業(yè)進入資本市場,由于商業(yè)模式不能快速復制并釋放增長空間,所以資本是很難介入的。介入也是要長遠考慮的。但有多少資本愿意長遠考慮?這是很多進入資本市場的企業(yè)所面臨的尷尬問題。

而對于已經(jīng)一只腳踏進資本市場大門的企業(yè)來來說,真正面臨的就是市場問題。模式也好、管理也好,都是為了獲得市場的發(fā)展。其實這本身就是上市之前所面臨的問題。如果想通過進入資本市場來解決這個問題是不現(xiàn)實的。相反,接下來的工作就是要快速解決好這個問題,才能真正釋放資本最大化的價值。否則,資本也必將陷入尷尬的局面。

資本是神器,所以很多人愿意碰。例如360回歸A股,原本的業(yè)務(wù)沒有實質(zhì)性好轉(zhuǎn),但所有360私有化回歸A股的參與方應(yīng)該都賺了錢。這也催化了很多企業(yè)打破頭也要進入資本市場。實際上,對葡萄酒而言,真正財富的創(chuàng)造絕對不是短期利用資本的整合優(yōu)勢來推動的。

但不管怎樣,我相信還會有越來越多的葡萄酒企業(yè)進入資本市場,也會有越來越多的上市公司進入葡萄酒行業(yè)�?嗑七€是甜酒,喝了才知道!

關(guān)鍵詞:國產(chǎn)葡萄酒 新三板 A股  來源:紅兔書院  王德惠
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