從IBM到阿里巴巴，五糧液不斷加碼“數(shù)字化”帶來哪些行業(yè)參考？

在新經(jīng)濟、新消費大背景之下，傳統(tǒng)品牌，尤其是具有深厚文化底蘊的傳統(tǒng)品牌如何在數(shù)字化時代換發(fā)新的生機和活力，成為擺在老牌企業(yè)面前的一個問題。既要充分發(fā)揮文化底蘊和品牌優(yōu)勢，又要加快供給側(cè)改革和營銷創(chuàng)新，實現(xiàn)老樹開新花，從來沒有什么成功范本可以參考。而作為行業(yè)龍頭品牌，五糧液集團在“數(shù)字化”方面的不斷加碼，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了可參考的想象空間。

五糧液集團與阿里巴巴集團戰(zhàn)略合作簽約儀式

繼2017年12月27日，五糧液集團與IBM(國際商業(yè)機器公司)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議之后，8月26日五糧液集團再次與阿里巴巴集團達成戰(zhàn)略合作。雙方宣布，將在新零售、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與行業(yè)融合、供應鏈金融服務、企業(yè)信息技術(shù)服務等領域進行廣泛深度合作。

一個是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的領軍品牌，一個是新興產(chǎn)業(yè)的行業(yè)巨頭，看似尋常的一次握手，其實蘊含著供給側(cè)改革升級、產(chǎn)業(yè)鏈資源整合、線上線下渠道融合的戰(zhàn)略意義。隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟的深度融合，“白酒+互聯(lián)網(wǎng)”已成為一種新的經(jīng)濟常態(tài)，借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性改革與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展成為白酒行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，同時也是白酒企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

在佳釀網(wǎng)看來，此次五糧液集團與阿里巴巴集團的強強聯(lián)合，對于五糧液自身來說，至少有四個重要意義，而對白酒行業(yè)來說，也是重要的參考。

1、“數(shù)字化”賦能 助力五糧液“二次創(chuàng)業(yè)”

五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光

2017年3月，以五糧液集團黨委書記、董事長的李曙光上任，建立新的領導團隊為開端，五糧液大力推進體制機制創(chuàng)新，開啟了五糧液集團“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。

2年多時間以來，五糧液集團“二次創(chuàng)業(yè)”卓有成效。五糧液通過實施一系列改革創(chuàng)新舉措，從品牌推廣、市場布局、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能提升等多方面入手發(fā)力，帶來了自上而下、由里到外的深刻變革，迎來了市場全面復蘇的新局面，營業(yè)收入、利潤及資產(chǎn)規(guī)模均有大幅增長。

目前，五糧液正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的深水區(qū)和關(guān)鍵階段，數(shù)字化建設是企業(yè)尋求突破、追求卓越的必然選擇。阿里巴巴是全球杰出的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，此次戰(zhàn)略合作代表了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，也是五糧液數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出的堅實一步。在數(shù)字化賦能的基礎上，五糧液將以開放創(chuàng)新的全新形象推進高質(zhì)量發(fā)展，為“二次創(chuàng)業(yè)”增添動力、積聚動能。

2、大數(shù)據(jù)加持 深化供給側(cè)改革

習總書記指出：“大數(shù)據(jù)是工業(yè)社會的‘自由’資源，誰掌握了數(shù)據(jù)，誰就掌握了主動權(quán)”。隨著我國經(jīng)濟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進入深水區(qū)，白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級也到了關(guān)鍵階段，大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)成為白酒行業(yè)供給側(cè)改革的重要抓手。

隨著如今的年輕人已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)消費的主體，年輕人的消費習慣和消費偏好決定了未來產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。酒企牽手互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不但可以了解市場需求，優(yōu)化供給側(cè)改革，還可以預判行業(yè)發(fā)展趨勢，搶先布局，在未來的市場競爭中謀得先機。

五糧液集團與阿里巴巴集團的戰(zhàn)略合作，可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢，高效挖掘和利用海量數(shù)據(jù)資源中蘊含的巨大價值，加快大數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化和應用，以大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，改善供給結(jié)構(gòu)、提升供給質(zhì)量。從這個意義上講，酒企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，不僅對五糧液和阿里巴巴意義重大，對整個酒行業(yè)來說都是重要參考。

阿里巴巴集團CEO張勇

3、線上線下融合 構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)

技術(shù)的發(fā)展推動了社會變革，也為市場競爭增加了變數(shù)。酒類行業(yè)已經(jīng)進入了生態(tài)圈競爭的時代，誰擁有良好的生態(tài)圈，打造生態(tài)閉環(huán)，誰就能引領未來，占據(jù)行業(yè)制高點。一場基于文化、品牌、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈大戰(zhàn)才剛剛開始。

互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是合作和分享，生態(tài)圈則是一個共創(chuàng)、共享、共贏的環(huán)境。這和五糧液在經(jīng)銷商大會上提出的 “共商、共建、共享”主題不謀而和。傳統(tǒng)的酒行業(yè)中，酒企、經(jīng)銷商、消費者之間有著層層的隔閡，各方利益難以避免地存在沖突。各方在博弈的過程中產(chǎn)生大量內(nèi)耗，使得各自利益都在不同程度上受到損害。不過，這一切都將隨著酒業(yè)生態(tài)化的到來而成為歷史。

作為中國白酒行業(yè)的龍頭企業(yè)，五糧液一直在借力互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)實現(xiàn)上游供應鏈、生產(chǎn)、管理以及營銷的全方位變革，尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。此次合作，五糧液將借助阿里巴巴在電子商務、云計算及大數(shù)據(jù)、人工智能等領域的優(yōu)勢，在阿里云、天貓、零售通、金融、營銷數(shù)字化流程平臺以及物流服務等領域開展重點合作。阿里云將支持五糧液構(gòu)建數(shù)字化的零售門店和生產(chǎn)檢測，天貓和零售通將為五糧液拓展更加高效的銷售渠道和營銷陣地。這為五糧液實現(xiàn)線上線下融合，構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)有著重要意義。

4、加大“數(shù)字化”布局 謀求5G技術(shù)紅利

對普通用戶而言，如果說從2G到3G再到4G最直觀的改變，就是數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俣仍絹碓娇�，那�?G技術(shù)帶來的革命性變化，將不再是速率的變化，而是“萬物互聯(lián)”。

五糧液集團在數(shù)字化之路上的一系列動作，也為5G技術(shù)的融入做了鋪墊。2018年4月，五糧液攜手IBM基于“一個中心，六項能力”開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，全面打造出五糧液數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力體系。此次與阿里巴巴的合作，也有可能借助阿里的技術(shù)逐步實現(xiàn)推動現(xiàn)代信息技術(shù)服務生產(chǎn)、服務生活、服務管控、服務外延，真正實現(xiàn)“釀造”向“智造”轉(zhuǎn)變。

事實上，智能釀造，僅僅是白酒行業(yè)智慧升級萬千氣象中的一道縮影，指向白酒行業(yè)未來的，是擁抱數(shù)字化經(jīng)濟，推進顧客數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化和運營數(shù)字化，深化智慧工廠建設才是白酒產(chǎn)業(yè)與時俱進最為嶄新而深刻的標簽。隨著5G技術(shù)快速發(fā)展和廣泛應用，包括五糧液在內(nèi)的率先加大“數(shù)字化”投入的企業(yè)，必將收獲技術(shù)進步帶來的紅利。

五糧液與阿里巴巴，一個是最具有悠久歷史傳承和深厚文化底蘊的中國民族品牌，一個是全球杰出的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，二者的結(jié)合不僅僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的一次緊密接觸，更是產(chǎn)業(yè)融合，技術(shù)創(chuàng)新的大膽嘗試，值得業(yè)界期待。