序:豫酒“問(wèn)診”
“豫州(酒)疲敝久矣!”
在酒業(yè)家5月1日頭條刊發(fā)《陜酒“十宗罪”丨深度觀察》后,便有豫酒觀察人士在第一時(shí)間向記者傾述豫酒當(dāng)前所遭遇的窘境,希望酒業(yè)家也能組織力量,對(duì)豫酒進(jìn)行一次徹底的“會(huì)診”。
曾幾何時(shí),豫酒在中國(guó)酒業(yè)版圖上也是赫赫有名、盛極一時(shí)。1989年第五屆全國(guó)評(píng)酒會(huì)上,宋河、寶豐獲評(píng)“國(guó)家名酒”,引領(lǐng)豫酒進(jìn)入穩(wěn)定上升期。進(jìn)入90年代,“東南西北中,好酒在張弓”響徹神州大地;“東奔西走,要喝宋河老酒”,宋河酒廠大門外購(gòu)酒的車隊(duì)排幾里長(zhǎng)隊(duì);仰韶酒廠2000年曾創(chuàng)下產(chǎn)銷突破10萬(wàn)噸的紀(jì)錄,銷售業(yè)績(jī)一度與茅臺(tái)比肩。
然而,好景不長(zhǎng)。“進(jìn)入90年代末,豫酒陷入低谷,直到2002年才有緩慢回升。然而,從2002到2012年是中國(guó)白酒的黃金十年,豫酒沒(méi)有抓住機(jī)遇做大做強(qiáng)。”河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)熊玉亮曾表示。而據(jù)河南業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法:時(shí)至今日,豫酒在河南白酒市場(chǎng)所占份額不足25%,3/4的市場(chǎng)被外來(lái)列強(qiáng)所占據(jù)。其中,年銷售額過(guò)10億的品牌有茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、洋河、古井貢、劍南春等名酒。當(dāng)全國(guó)名酒在河南市場(chǎng)恣意馳騁的時(shí)候,豫酒諸品牌正身陷囹圄,過(guò)10億者寥寥。
“不是外地酒太好了,是本地酒做得太差了。”“整個(gè)豫酒(銷量)加起來(lái)還不如川酒的一個(gè)瀘州老窖”,豫酒積貧積弱、屢振不興,原因何在?于是,應(yīng)豫酒人士之邀,酒業(yè)家發(fā)起了這個(gè)主題為《豫酒“問(wèn)診”》的深度調(diào)研,與關(guān)心豫酒發(fā)展的各界人士一道,深度挖掘出了阻礙其發(fā)展的十大問(wèn)題,以期推動(dòng)豫酒諸侯痛改積弊,實(shí)現(xiàn)騰飛。
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1、戰(zhàn)略短視,缺少戰(zhàn)略性企業(yè)家
“(豫酒企業(yè))太短視,缺少戰(zhàn)略性企業(yè)家。”
豫酒深度觀察專家、九度智力集團(tuán)董事長(zhǎng)馬斐在向酒業(yè)家記者介紹豫酒發(fā)展情況時(shí)指出:彼時(shí),河南的知名酒企大多是租賃制企業(yè),其中包括1989年國(guó)家名酒評(píng)比時(shí)獲得金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)的宋河、寶豐、張弓等品牌。
據(jù)介紹,豫酒企業(yè)的這種租賃制始于2002年。何為租賃制?就是業(yè)外企業(yè)或外來(lái)企業(yè)通過(guò)交納一定的租賃費(fèi)來(lái)租賃豫酒廠家的廠房、商標(biāo)等設(shè)備或資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行酒類的銷售,從而達(dá)到從事酒類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的。豫酒人士認(rèn)為,這種租賃制是一種短期的、以賺錢為目的行為,直接導(dǎo)致企業(yè)的決策者只注重眼前的利益,而沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)品牌的損害非常大。
據(jù)了解,目前豫酒龍頭、名酒宋河的母公司是輔仁藥業(yè),另一個(gè)名酒寶豐的母公司是潔石集團(tuán)(目前已改制,控股股東潔石集團(tuán)占有寶豐酒業(yè)有限公司55%股權(quán)),而張弓酒業(yè)也是通過(guò)租賃的方式在經(jīng)營(yíng)。
2003年,河南省張弓酒業(yè)有限公司(即“張弓酒業(yè)”)以租賃經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)駐“北廠”,擁有張弓商標(biāo),租賃期限20年。2012年,河南張弓老酒酒業(yè)有限公司(即“張弓老酒”)以租賃經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)駐“老南廠”,租賃期限也是20年。因此,這些年來(lái)張弓酒廠的新舊兩個(gè)廠房和商標(biāo)一直處于分離狀態(tài),同時(shí)被兩家酒廠經(jīng)營(yíng)。
而天眼查信息顯示,河南省宋河酒業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)朱文臣有35家公司,其中由他擔(dān)任法人代表的就有17家;寶豐酒業(yè)也只是其母公司潔石集團(tuán)下的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。相反地,一門心思撲在酒業(yè)上的河南仰韶酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的侯建光,卻讓仰韶酒業(yè)逐步走上了豫酒龍頭的地位,成為近年來(lái)豫酒板塊的一大亮點(diǎn)。
面對(duì)如此局面,另一名豫酒深度觀察專家、觀峰智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)楊永華也振臂疾呼:“豫酒再不戰(zhàn)略重構(gòu)和營(yíng)銷重構(gòu),馬太效應(yīng)就會(huì)導(dǎo)致豫酒越來(lái)越差。”
2、“只想抽血,沒(méi)想輸血,更不會(huì)造血”
“由于戰(zhàn)略上重視不夠,(豫酒)品牌東家(老板)沒(méi)有長(zhǎng)期做強(qiáng)做大企業(yè)的想法,只把酒業(yè)當(dāng)做搖錢樹(shù),只抽血不輸血,長(zhǎng)此以往哪有那么多血可抽?”有豫酒人士如此表示。
在采訪過(guò)程中,酒業(yè)家記者也了解到,部分豫酒核心品牌的母公司,由于產(chǎn)業(yè)過(guò)多,或經(jīng)營(yíng)不善,雖然重心并不在酒業(yè)上,但每年從酒業(yè)板塊抽取大量的資金用于他途,導(dǎo)致酒業(yè)不但得不到母公司的支持,還要用自己賺得的利潤(rùn)去填補(bǔ)其他產(chǎn)業(yè)的資金缺口。
“如此做法,酒業(yè)怎能得到發(fā)展?”談及這種惡疾,有豫酒人士表示十分反感,甚至有人認(rèn)為:“當(dāng)下的豫酒,換老板比換什么都更有用。”
此外,酒業(yè)家記者還了解到,在這些被大量抽血的豫酒品牌,不但沒(méi)能得到及時(shí)“輸血”回填,更不會(huì)主動(dòng)為酒業(yè)板塊“造血”,造成了部分豫酒的優(yōu)質(zhì)品牌的生存、發(fā)展環(huán)境每況愈下,在往復(fù)中惡性循環(huán)。
3、長(zhǎng)期外購(gòu)基酒,品質(zhì)不穩(wěn)定
據(jù)酒業(yè)家記者了解,關(guān)于豫酒產(chǎn)品的問(wèn)題,也是屢屢被業(yè)界和消費(fèi)者所詬病的問(wèn)題。據(jù)知情者向酒業(yè)家記者透露,豫酒品牌中存在酒質(zhì)穩(wěn)定性差的企業(yè)不在少數(shù),其核心原因是豫酒企業(yè)普遍存在原產(chǎn)能問(wèn)題,外購(gòu)基酒已是豫酒公開(kāi)的秘密。
“同一個(gè)品牌同一款產(chǎn)品,一年中都能喝出幾種味道來(lái),很難讓人相信這是同一家企業(yè)的產(chǎn)品。”有河南本地酒商如此表示。據(jù)透露,豫酒品牌多在四川購(gòu)買基酒,回廠后再進(jìn)行勾調(diào),制成成品后進(jìn)行銷售。
同時(shí),知情人還透露,由于價(jià)格和成本問(wèn)題,部分豫酒品牌在川購(gòu)買時(shí)經(jīng)常更換采購(gòu)廠家,這也是造成這些品牌的產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定的一個(gè)重要因素。“川酒雖好,但各個(gè)酒廠的品質(zhì)、風(fēng)格都不一樣。如此,品質(zhì)如何能夠穩(wěn)定?”
4、沒(méi)能建立自己的品類優(yōu)勢(shì),淪為川派濃香的附庸
梳理中,酒業(yè)家記者發(fā)現(xiàn),豫酒軍團(tuán)發(fā)展多年,但在香型建設(shè)上成果寥寥。無(wú)論是仰韶的陶香型,還是皇溝的馥合香,實(shí)際上都是屬于復(fù)合香、混合香,是兼香型白酒的旁支,而兼香型在白酒中亦不屬于核心主流香型,因此在品類競(jìng)爭(zhēng)中影響力也是有限的。
“(豫酒)沒(méi)有自己的香型,雖然寶豐屬于清香型,也在1989年獲評(píng)中國(guó)名酒,但因規(guī)模不足而限制了品類優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。豫酒沒(méi)有拿得出手的香型,就是沒(méi)有自己的性格,無(wú)法給消費(fèi)者留下深刻的消費(fèi)印象。”馬斐表示。
事實(shí)上,豫酒為自己的香型建設(shè)也曾努力過(guò),除當(dāng)前的仰韶研發(fā)陶香型、皇溝主推馥合香外,2009年林河酒業(yè)發(fā)展到鼎盛時(shí)也研發(fā)了一個(gè)名為濃醬清三香和諧的新品類,但是沒(méi)能堅(jiān)持下去,最終無(wú)疾而終。
“如果能夠堅(jiān)持(下去),也是一種性格。”據(jù)了解,由于大量從川西的邛崍、大邑產(chǎn)區(qū)購(gòu)買基酒,豫酒大部分產(chǎn)品實(shí)際上還是川派濃香風(fēng)格,就連勾兌的技術(shù)人員也從四川外聘,逐步淪為了川派濃香的產(chǎn)能輸出地。
“學(xué)習(xí)優(yōu)秀的川酒沒(méi)有錯(cuò),但必須有自己的性格,得有‘格’。”馬斐認(rèn)為。
5、沒(méi)有清晰的產(chǎn)品規(guī)劃,缺乏明星單品
“(豫酒)不是沒(méi)有大單品,而是沒(méi)有堅(jiān)持到底拿哪個(gè)產(chǎn)品來(lái)做(大單品)。”有豫酒人士指出,豫酒諸侯中最不堅(jiān)持的便是曾經(jīng)的老大、名酒宋河,幾乎每隔兩三年就會(huì)更換其核心產(chǎn)品。近十年來(lái),宋河的主力產(chǎn)品在平和宋河、共贏天下、國(guó)字宋河間不斷徘徊,但始終沒(méi)能找到能夠“一錘定音”的產(chǎn)品。
而另一個(gè)名酒寶豐也走過(guò)這條路,其2012年前后重點(diǎn)打造的大單品“國(guó)色清香”系列剛剛開(kāi)始起量,就又把產(chǎn)品改成了“國(guó)色天香”,好不容易建立起來(lái)的品牌影響力和積累的消費(fèi)心智就因高層的一個(gè)決定而付之東流。
“(寶豐的)那個(gè)產(chǎn)品(國(guó)色清香)再堅(jiān)持一年就成功了,特別是鄭州市場(chǎng)和平頂山市場(chǎng)都已起量,但就是在爆發(fā)的臨界點(diǎn)來(lái)臨時(shí)沒(méi)能堅(jiān)持住而最終失敗了,甚是可惜。”有白酒人士分析認(rèn)為,豫酒做大單品沒(méi)有持續(xù)的投入,沒(méi)有堅(jiān)定的意志,產(chǎn)品線也不明晰,無(wú)法像川酒、蘇酒等對(duì)核心產(chǎn)品進(jìn)行長(zhǎng)期的持續(xù)投入,是豫酒沒(méi)能打造出具有全國(guó)影響力的明星產(chǎn)品的核心原因。
目前,好的消息是現(xiàn)在的豫酒龍頭仰韶一直堅(jiān)持的核心產(chǎn)品彩陶坊系列已在鄭州、三門峽站穩(wěn)了腳跟,形成了與洋河藍(lán)色經(jīng)典、古井年份原漿分庭抗禮的局面,同時(shí)行業(yè)內(nèi)逐步建立了品牌影響力,這是一個(gè)很值得其他豫酒品牌學(xué)習(xí)的發(fā)展案例。
6、沒(méi)有明晰的價(jià)格帶,無(wú)法給消費(fèi)者第一選擇
“豫酒一直都沒(méi)有明晰的價(jià)格帶,消費(fèi)者也不知道該怎么買。”與千元以上的高端買貴州的茅臺(tái)和川酒的五糧液,400元的次高端一定首選劍南春不同,豫酒的消費(fèi)者找不到哪個(gè)價(jià)位該買什么品牌的酒。
眾所周知,徽酒在60—120元形成了強(qiáng)勢(shì)價(jià)格帶,陜酒主打100—300元價(jià)格帶,蘇酒的主流消費(fèi)價(jià)格已經(jīng)突破300元,而河南作為白酒的核心消費(fèi)市場(chǎng)之一,擁有400億的市場(chǎng)容量,卻無(wú)法給一億多消費(fèi)者一個(gè)明確的價(jià)格選擇,這便是豫酒經(jīng)營(yíng)者們最大的過(guò)失之一。
“河南酒就是盲目地在做(市場(chǎng)),自己想做個(gè)什么價(jià)格就定個(gè)什么價(jià)格,沒(méi)有打入消費(fèi)心智,在消費(fèi)者心里沒(méi)有印象,消費(fèi)者也無(wú)法(準(zhǔn)確作出)選擇。”馬斐認(rèn)為,做白酒價(jià)位一定要卡死,價(jià)位卡不死消費(fèi)者就不會(huì)視你為第一選擇。
事實(shí)上,豫酒也曾經(jīng)誕生過(guò)影響力較大的明星產(chǎn)品。除當(dāng)前已聲名鵲起的仰韶彩陶坊外,在低端光瓶仰韶最頂峰的時(shí)候銷量到達(dá)到4—5億元,為1996年的仰韶實(shí)現(xiàn)9.6億的業(yè)績(jī)立下了汗馬功勞。而后來(lái)售價(jià)為12—15元/瓶的宋河鹿邑大曲,在2008—2011年最輝煌的時(shí)候銷量也達(dá)到了6—7億元,頗具產(chǎn)品影響力。
據(jù)介紹,豫酒這幾年已有向100—300價(jià)格帶集中發(fā)展的趨勢(shì),但在河南市場(chǎng)的這個(gè)這價(jià)格帶上也是外來(lái)品牌的天下,洋河、古井、瀘州老窖均在其列。其中,瀘州老窖、洋河在河南市場(chǎng)鼎盛的時(shí)候銷量都突破了30億,而古井鼎盛的時(shí)候也接近了20億。
7、河南人不喝豫酒,河南大商不賣豫酒
豫酒深度研究專家、亮劍咨詢董事長(zhǎng)牛恩坤認(rèn)為,“河南人不喝河南酒”這個(gè)問(wèn)題值得深思。如果河南人原來(lái)不喝河南酒,就不可能有90年代的輝煌;如果河南人不喝河南酒,就不可能有過(guò)百億元的銷售額,畢竟豫酒大多數(shù)品牌的銷量還是來(lái)自本地市場(chǎng)。
牛恩坤指出:“目前,最大的問(wèn)題是喝河南酒的人數(shù)在減少,喝外地酒的人數(shù)在增長(zhǎng)。”
由此引申出阻礙豫酒發(fā)展另一個(gè)核心問(wèn)題便是“河南酒商不買豫酒”。據(jù)河南酒業(yè)人士介紹,現(xiàn)階段河南本地的大商基本上不跟豫酒品牌合作,其核心原因是河南酒企的誠(chéng)信問(wèn)題影響了雙方的關(guān)系。據(jù)了解,最近河南大商世嘉酒業(yè)與豫酒謀名酒品牌唯一的一次合作還要追溯到2010年,當(dāng)年8月雙方簽訂《產(chǎn)品購(gòu)銷合同》,確立了合作關(guān)系,但由于合作過(guò)程中廠方承諾的返利款915180元遲遲沒(méi)有兌付,導(dǎo)致雙方不歡而散,最后走上了還訴諸法律的道路,此事在豫商中反響頗大。
“生產(chǎn)廠家承諾過(guò)多,但又不兌現(xiàn),深深的傷害了酒商”,有資深豫酒人士認(rèn)為,豫酒與豫商之間存在互不信任,河南酒商看不起豫酒,而豫酒廠家的一些做法也傷害了本地酒商。
“(豫酒的)廠商合作是個(gè)大問(wèn)題,豫酒廠家沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的格局思路,是很多廠家面臨的問(wèn)題。個(gè)別有了這樣一個(gè)思路,但往往實(shí)施不到位,或者中途變數(shù)太多了。”河南酒商王總在談到豫酒廠商合作時(shí)如此表示。
8、“縣縣有酒廠,但力量太分散”
據(jù)介紹,現(xiàn)階段豫酒的品牌力弱、力量分散,小酒廠數(shù)量驚人。并且,在強(qiáng)大的外敵面前不但不能團(tuán)結(jié)一致抵御外敵,還在為保住自己本土的一畝三分地而相互內(nèi)耗。
酒業(yè)家記者從河南濮陽(yáng)市場(chǎng)了解到,在“華夏龍都”濮陽(yáng),有個(gè)叫南樂(lè)的縣級(jí)市場(chǎng),僅這個(gè)縣便有大大小小20多個(gè)酒廠,這些酒廠的銷量大多在1000—2000萬(wàn)之間,甚至還有部分酒廠的年?duì)I收只有幾百萬(wàn),僅有一個(gè)3000萬(wàn)級(jí)的企業(yè)。20多個(gè)酒廠在一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)上同時(shí)存在,又以本地為核心市場(chǎng),如此集中的企業(yè)和碎片化的市場(chǎng),怎能培育出超級(jí)品牌?
“河南縣縣有酒廠”,據(jù)馬斐介紹,河南目前擁有200多個(gè)酒類生產(chǎn)生產(chǎn)許可證的企業(yè),這些小酒廠主要是在本縣銷售,部分小酒廠自己能生產(chǎn)一部分酒,但更多的還是靠外購(gòu)基酒。“根基太淺、市場(chǎng)太小、品牌太弱,且外來(lái)強(qiáng)敵環(huán)伺,這樣的產(chǎn)業(yè)格局下自然無(wú)法培育出茅五劍這樣的超級(jí)品牌。”
9、假酒橫行、泛濫,渠道鏈充當(dāng)保護(hù)傘
河南有一億多人口、400億的白酒容量,龐大的市場(chǎng)需求滋生了大量假酒,當(dāng)年“一地雞毛”式的賴茅亂象至今仍歷歷在目。據(jù)知情人士透露,在河南一個(gè)酒廠便能生產(chǎn)出幾十種賴茅的產(chǎn)品,而酒業(yè)家記者也曾于2011年在鄭州某超市親眼見(jiàn)過(guò)售價(jià)為7.5元/瓶的賴茅10年陳,這是一種什么樣的奇葩存在?
該人士還透露,周邊山東、安徽的假賴茅幾乎都是來(lái)自河南。河南還是一個(gè)倒貨、竄貨集散地,其省會(huì)鄭州的華中食品城、萬(wàn)客來(lái)食品城,都是全國(guó)有名的倒貨基地,“凡是正規(guī)廠家的產(chǎn)品都不會(huì)進(jìn)這幾個(gè)市場(chǎng),他們一邊造假酒、一邊賣假酒,任何正品都無(wú)法茍同。”
為什么會(huì)假貨橫行?產(chǎn)業(yè)鏈末端的終端煙酒店為其提供了保護(hù)傘和助力劑。據(jù)了解,鄭州市場(chǎng)在鼎盛時(shí)有4萬(wàn)多家煙酒店,分分鐘就能消化這些假酒,“有的煙酒店甚至就是靠賣假酒賺錢發(fā)展起來(lái)的。”
據(jù)知情人透露,甚至以前的品牌連鎖都存在賣假酒的情況,“有的酒類連鎖一箱茅臺(tái)只有一瓶茅臺(tái)(是真品),而煙酒店則整箱賣假酒。”一瓶假茅臺(tái)比正品茅臺(tái)便宜3、400元,一箱酒就能節(jié)約2000多元,假酒的橫行也是因?yàn)槠鹾狭撕幽舷M(fèi)者畸形的消費(fèi)策略。
10、人才奇缺:頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳
酒業(yè)人才的短缺是普遍存在的現(xiàn)象,但豫酒尤甚。河南作為中原省份,交通、交流便利,與外界互通有無(wú)方便,且人杰地靈,按理說(shuō)應(yīng)該不會(huì)缺少人才,但是事實(shí)上恰恰相反。
關(guān)于豫酒的人才問(wèn)題,采訪中馬斐一針見(jiàn)血的指出:“豫酒不僅僅缺管理人才、營(yíng)銷人才、技術(shù)人才,更缺少有遠(yuǎn)見(jiàn)的老板”。在他看來(lái),豫酒缺少戰(zhàn)略性的老板是最為核心的問(wèn)題,老板的用人戰(zhàn)略、育人遠(yuǎn)見(jiàn)、留人胸懷都很重要,是決定企業(yè)、豫酒長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本,不能隨隨便便更換職業(yè)經(jīng)理人,更不能一出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑就換營(yíng)銷總監(jiān)。
在此次采訪過(guò)程中也有人提到,豫酒缺少始終如一、堅(jiān)持工藝研發(fā)的技術(shù)人才,所以才造成了豫酒技術(shù)人才短缺,不得不外聘兼職調(diào)酒師的尷尬局面,“長(zhǎng)期發(fā)展必須有強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略觀。”
馬斐還透露,河南其實(shí)是各種人才的搖籃,也有不錯(cuò)的營(yíng)銷人才,但是企業(yè)在人才培養(yǎng)、利益分配上做得不是很到位,造成有點(diǎn)能力的就自己做商貿(mào)公司,代理或者開(kāi)發(fā)外省品牌,長(zhǎng)期沒(méi)有培養(yǎng)或者留住能夠拿出手的一流營(yíng)銷人才。
另有行業(yè)觀察者指出,豫酒品牌的決策人看不到自己的問(wèn)題,凡是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,且鼠目寸光,經(jīng)常換職業(yè)經(jīng)理人,不斷往復(fù)地惡性循環(huán)圈,是造成豫酒長(zhǎng)期得不到發(fā)展的重要原因。
采訪后記:
豫酒“十宗罪”,罪罪不能寐;豫酒“十宗罪”,罪罪致命根。
與陜酒問(wèn)題梳理的情況類似,這次豫酒的“會(huì)診”我們也梳理出了影響豫酒發(fā)展的十個(gè)主要問(wèn)題,被河南酒業(yè)人士認(rèn)為是豫酒發(fā)展史上較為全面的一次“會(huì)診”。在這十大問(wèn)題里面,有的問(wèn)題長(zhǎng)期存在,有的問(wèn)題被視而不見(jiàn),有的則是環(huán)環(huán)相護(hù),彼此充當(dāng)掩蓋問(wèn)題的保護(hù)傘,著實(shí)令人痛心疾首。
酒業(yè)家團(tuán)隊(duì)歷時(shí)半月,云集各類專家、行業(yè)從業(yè)者、觀察者、酒商及消費(fèi)者的代表,共同為阻礙豫酒發(fā)展的因素進(jìn)行“會(huì)診”�,F(xiàn)在,問(wèn)題已經(jīng)擺在眼前,采訪者和被采訪人士都希望豫酒能夠正視問(wèn)題、及時(shí)自查和糾錯(cuò),把豫酒拉回到正確的發(fā)展軌道上來(lái)。
當(dāng)前,正如觀峰智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)楊永華所言,白酒行業(yè)正在進(jìn)入品牌集中的加速期,馬太效應(yīng)可能會(huì)讓豫酒出現(xiàn)“弱者愈弱”而外來(lái)名酒“越來(lái)越強(qiáng)”的境況。亡羊補(bǔ)牢猶時(shí)未晚,現(xiàn)在的豫酒在仰韶、賒店、皇溝等品牌已經(jīng)出現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭,而河南省人民政府辦公廳印發(fā)的《河南省白酒業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2017-2020年)的通知》也提出了相應(yīng)的規(guī)劃和措施,同時(shí)還成立了“豫酒振興協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”,豫酒振興并非遙不可及。
問(wèn)題是問(wèn)題,成果是成果,二者并不矛盾,我們不能因?yàn)樵ゾ拼嬖谶@十大問(wèn)題就否定豫酒市場(chǎng)化40年所取得的成績(jī)。相反,我們更應(yīng)該在問(wèn)題中尋找進(jìn)步,在解決問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng),在改革中推動(dòng)豫酒的品牌繁榮,并最終實(shí)現(xiàn)豫酒振興。