戰(zhàn)略簽約順豐，川酒集團定制酒打通消費“最后一公里”

9月7日下午，川南酒水供應鏈發(fā)展研討會暨川酒集團-順豐戰(zhàn)略合作簽約儀式在瀘州舉行。川酒集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、總工程師楊官榮，四川順豐速運有限公司總經(jīng)理李蔚琛等領導出席活動。

當60萬噸原酒產(chǎn)能的川酒集團“碰撞”2萬+終端網(wǎng)點的順豐，將會引發(fā)怎樣的白酒產(chǎn)業(yè)巨震?川酒集團落下的這一“子”，或?qū)�書寫白酒定制模式�?chuàng)新的新標桿。

行業(yè)競爭的本質(zhì)是市場競爭，而在酒類商品的市場競爭中，物流能力的競爭起到至關(guān)重要的作用。在“誰能解決‘最后一公里’，誰就能搶占行業(yè)先機”的共識之下，川酒集團通過牽手順豐，已然搶先一步。

從“最后一公里”

看“中國白酒定制專家”如何照進現(xiàn)實

“動于九天之上，伏于市井之間”，這是不斷進化的川酒集團原酒與定制酒業(yè)務板塊的真實寫照。

“九天之上”，是川酒集團登陸央視，在萬眾矚目下建立起的品牌認知。“買好酒，找川酒，川酒集團，中國白酒定制專家”的宣傳語通過央視平臺廣而告之，一個“好”字，構(gòu)建起大眾對川酒集團的品質(zhì)認同;“定制專家”，則讓川酒集團的專業(yè)形象深得人心。

“市井之間”，是川酒集團從消費場景出發(fā)打造出大商定制、城市定制、異業(yè)定制、企業(yè)定制和個性化小單定制五大定制酒業(yè)務板塊，全面滿足更廣泛消費者需求的具體路徑。

借由央視的強大影響力，川酒集團的定制酒專家形象已經(jīng)走進千家萬戶，激起了定制酒消費的市場欲望。此次攜手順豐，川酒集團實現(xiàn)對供應鏈的優(yōu)化，依托順豐覆蓋全國的20000+終端網(wǎng)點，打通定制酒消費的“最后一公里”，讓消費者對便捷式“喝酒自由”觸手可及。

川酒集團攜手順豐，

共創(chuàng)酒業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力

從行業(yè)的角度來看，川酒集團與順豐的戰(zhàn)略合作，對于龍馬潭區(qū)乃至整個瀘州酒業(yè)的發(fā)展都具有里程碑式的意義。

首先，作為在物流領域領先全國的企業(yè)，順豐的賦能必將為川酒集團和瀘州酒業(yè)發(fā)展帶來提升。川酒集團作為瀘州酒業(yè)的優(yōu)秀代表，是瀘州酒業(yè)“三駕馬車”之一，一直致力于為消費者提供高品質(zhì)產(chǎn)品。而四川順豐作為國內(nèi)領先的物流企業(yè)，擁有強大的物流網(wǎng)絡和高效的配送服務。雙方的合作，將為川酒集團帶來更多的曝光度和美譽度，進一步提升瀘州酒業(yè)的品牌形象。

其次，這次合作將推動瀘州酒業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。川酒集團與四川順豐的合作，必將共同探索新的商業(yè)模式和發(fā)展路徑，為瀘州酒業(yè)帶來新的發(fā)展機遇和創(chuàng)新思路。

在川酒集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、總工程師楊官榮看來，此次與四川順豐的戰(zhàn)略合作，對川酒集團來說具有重大而深遠的意義。“此次合作，不僅將極大地提升川酒集團的物流效率和服務水平 ，還能進一步拓展銷售渠道，提升集團品牌影響力，甚至通過物流與電商的融合發(fā)展，川酒集團數(shù)字化運營水平也將得到很好的提升。”

一直以來，川酒集團都秉承著“整合酒企，壯大川酒”的責任，走出一條與名酒企差異化發(fā)展的道路，構(gòu)建異業(yè)合作模式，讓順豐集團等異業(yè)頭部企業(yè)參與到四川優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新實踐中，實現(xiàn)雙方的合作共贏。

李蔚琛表示，供應鏈的高效運作，是酒水行業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。未來將共同探索物流與酒類產(chǎn)業(yè)的深度融合，推動雙方業(yè)務不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

顯而易見，川酒集團+順豐的合作模式，代表傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代物流的有機結(jié)合，是生產(chǎn)與流通端共建新質(zhì)生產(chǎn)力的典范。

補全定制酒消費最后一環(huán)，譜寫個性化定制新篇章

以立體的視角來看川酒集團對于定制酒產(chǎn)業(yè)的重塑，會發(fā)現(xiàn)此次與順豐牽手，為川酒集團定制酒業(yè)務模式補全了至關(guān)重要的最后一環(huán)。

如果將川酒集團定制酒業(yè)務比作一幢大廈，那么修筑這幢大廈的目的就是為了實現(xiàn)川酒集團創(chuàng)立的初衷——整合酒企，壯大川酒。

在“整合酒企，壯大川酒”的這條路上，川酒集團已經(jīng)構(gòu)建起強大的生產(chǎn)端：整合了260余家酒企，擁有5萬余口窖池，形成60萬噸年產(chǎn)能，100萬噸儲能的原酒規(guī)模優(yōu)勢。這是川酒集團能在定制酒領域?qū)崿F(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)的基礎，更能充分滿足消費者對定制酒的多元化需求。

同時，由6位院士領銜、50余位行業(yè)專家、100余名高層次專業(yè)人才組成的中國白酒技術(shù)第一天團，是川酒集團旗下產(chǎn)品由優(yōu)質(zhì)到成為經(jīng)典的核心所在，強大的技術(shù)力量讓消費者可以用定制酒的成本體驗到大師親調(diào)的尊享感。

現(xiàn)在，與順豐牽手，更像是川酒集團為定制酒業(yè)務這幢大廈安裝了一部電梯，提升了從生產(chǎn)端到消費端的通路效率，讓消費者可以更便捷地體驗個性化定制酒帶給生活的驚喜。

更為重要的是，未來白酒產(chǎn)業(yè)的競爭必將涉及產(chǎn)品以外的方方面面，“最后一公里”的服務將成為決定產(chǎn)品服務質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，而行業(yè)內(nèi)絕大部分企業(yè)目前對這一環(huán)節(jié)的關(guān)注是缺失的。

“最后一公里”已然成為了川酒集團的優(yōu)勢所在，川酒集團與順豐都是以專業(yè)、放心、可靠的形象在消費圈層建立起良好口碑。在順豐的助力下，川酒集團必將漂亮地打贏“最后一公里”的市場爭奪戰(zhàn)。

川酒集團——中國白酒定制專家