2022年第一季度預(yù)計營收105億,汾酒“三大主要矛盾”待解

2022-04-12 17:32  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

近些年白酒行業(yè)有這樣一句話,“鐵打的茅五,流水的老三”。目前,從營收規(guī)模上來講,洋河雖然位居“白酒三甲”之列,但在汾酒奮起直追下,保持多年的“茅五洋”格局或?qū)⒂瓉碜兙帧?/p>

4月11日下午,山西杏花村汾酒廠股份有限公司(以下簡稱“汾酒”)發(fā)布了2021年度主要財務(wù)數(shù)據(jù)及2022年第一季度主要經(jīng)營情況的公告。

從數(shù)據(jù)來看,汾酒2021年實現(xiàn)營收199.71億元,同比增長42.75%,實現(xiàn)凈利潤53.14億元,同比72.56%。這意味汾酒在2019年年度營收首次突破百億后,僅僅用2年時間,年度營收就取得了幾乎翻一番的佳績,足見其發(fā)展的高質(zhì)高速。

2022年汾酒延續(xù)了這一良好發(fā)展勢頭。公告顯示,汾酒2022年第一季度預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)總收入105億元左右,同比提高43%左右;預(yù)計實現(xiàn)凈利潤37億元左右,同比增長70%左右。這是汾酒首次單一季度實現(xiàn)百億+的營收體量,而且單季度凈利潤也創(chuàng)出歷史新高,超過了2020年全年30.79億的凈利潤規(guī)模。

據(jù)公開數(shù)據(jù),近年來汾酒與洋河在營收、凈利潤等方面的差距已大幅縮小。隨著此次汾酒業(yè)績的出爐,“白酒老三”的爭奪戰(zhàn)勢必進入到更加激烈的競爭階段。

數(shù)據(jù)顯示,2019-2020年度,洋河營收為231.26億、211.01億,凈利潤為73.83億、74.82億。同期汾酒營收為118.8、139.9億,凈利潤為19.39億、30.79億。據(jù)此測算,洋河、汾酒在2019年營收、凈利潤分別相差112.26億和54.44億,到了2020年這一差距分別縮小為71.11億和44.03億。

此外,對比洋河、汾酒2021年前三季度數(shù)據(jù)來看,2021年1-9月,二者分別錄得營收219.42億和172.57億,分別實現(xiàn)凈利潤為72.13億、48.79億。營收相差46.85億,凈利潤相差23.34億。由此不難看出,二者差距進一步拉近。

同時,在業(yè)績增速方面,洋河與汾酒更是形成了鮮明的對比。2021年前三季報,洋河營收同比增長16.01%,凈利潤則僅僅實現(xiàn)同比0.37%的增幅。同期,汾酒營收、凈利潤同比增幅分別高達66.24%和95.13%。

今年第一季度,汾酒不改高增態(tài)勢,預(yù)計營收同比提高43%左右,預(yù)計凈利潤同比增長70%左右。如此增速在白酒行業(yè)頭部陣營中屈指可數(shù)。雖然洋河目前尚未公布2022年第一季度財報,不過參照上述洋河業(yè)績增速來看,此消彼長之下,汾酒與洋河的差距可能進一步縮小。

盡管汾酒業(yè)績保持高速增長,同時全國化步伐也在穩(wěn)步推進,但汾酒想要躋身“白酒三甲”并非易事。此前的2021年12月19日,汾酒發(fā)布公告稱,李秋喜因到齡退休原因辭去公司董事長職務(wù),由袁清茂接任。

在卸任之前,李秋喜曾指出,汾酒主要面臨三大主要矛盾:一是改革形勢大步前進與員工思想認識不足的矛盾;二是營銷端高速發(fā)展與供給端產(chǎn)能儲能支撐不足的矛盾;三是公司業(yè)績快速增長與管理能力不足的矛盾。

如今袁清茂掌舵汾酒,最大懸念莫過于如何帶領(lǐng)汾酒重回白酒行業(yè)前三。據(jù)了解,袁清茂已著手解決汾酒的“三大主要矛盾”。袁茂清曾表示,統(tǒng)籌做好原酒產(chǎn)能儲能規(guī)劃,持續(xù)提升原酒產(chǎn)量和儲量,為汾酒品牌塑造打牢堅實基礎(chǔ);在體制機制改革創(chuàng)新上,健全以效益為中心的考核體系,推動健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

眾所周知,當(dāng)前中高端白酒競爭早已進入白熱化,一線名酒和區(qū)域品牌都在加大中高端產(chǎn)品的布局力度。對此,袁清茂指出,汾酒復(fù)興,必須在速、量、質(zhì)三個方面保持持續(xù)增長,要在中高端價位強起來。同時,山西雖然是汾酒的大本營,但汾酒仍要把發(fā)展的更多資源放到省外市場。

在業(yè)界專家看來,汾酒想要“三分天下”,以青花汾為代表的高端產(chǎn)品要達到全國性超級大單品的層次,如國窖1573、洋河夢之藍,這樣才能保證高增長和較高的利潤水平;同時,汾酒要繼續(xù)推動全國性市場策略競爭,打造多個全國性根據(jù)地市場,持續(xù)穩(wěn)定貢獻銷量與利潤,保證營銷組織有效改革與平穩(wěn)過渡,這樣才有可能支撐汾酒的高端化和重回白酒行業(yè)三甲的目標(biāo)。

在此次公告中,汾酒也提到,公司今年一季度調(diào)整了營銷策略,多措并舉,做好疫情防控的同時,有序開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,青花汾酒系列等中高端產(chǎn)品實現(xiàn)大幅增長,從而順利實現(xiàn)了開門紅。

另據(jù)了解,3月17日,山西汾酒公告稱,公司擬投資91億元建設(shè)實施汾酒2030技改原酒產(chǎn)儲能擴建項目(一期),該項目占地1932畝,建設(shè)工期計劃為三年。

汾酒方面指出,近年來公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整,對高品質(zhì)產(chǎn)能的需求不斷增加,需持續(xù)擴大原酒的產(chǎn)貯能建設(shè)。項目建成后,公司預(yù)計將新增年產(chǎn)原酒5.1萬噸,新增原酒儲能13.44萬噸,將有效提升汾酒原酒產(chǎn)、儲能力。

業(yè)內(nèi)人士指出,汾酒擬投資超90億元擴產(chǎn),是為布局高端酒進行產(chǎn)能儲備,志向高遠。不過,汾酒面臨茅五洋瀘等名酒的擠壓,同時醬酒崛起對清香白酒也造成一定沖擊?梢哉f,汾酒面對的挑戰(zhàn)仍然很大。

“汾酒已到了爬坡過坎的關(guān)鍵突破期,未來三年是汾酒的重大戰(zhàn)略發(fā)展期,汾酒要在‘十四五’末,進軍白酒行業(yè)第一陣營。”袁清茂曾這樣說道。距離重回白酒行業(yè)三甲目標(biāo),汾酒似乎已近在咫尺,但白酒“座次”之爭,卻永遠不會停歇。

    關(guān)鍵詞:汾酒 一季報 年報  來源:佳釀網(wǎng)  佳釀網(wǎng)團隊
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