茅臺(tái)公布2014年年報(bào) 實(shí)現(xiàn)凈利潤153.49億元(2)

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣疼期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的新常態(tài)，白酒行業(yè)進(jìn)入新常態(tài)：一是進(jìn)入低速增長的新常態(tài)。白酒消費(fèi)活躍度將整體降低，進(jìn)入低速增長的新常態(tài)。二是回歸大眾消費(fèi)的新常態(tài)。去公務(wù)消費(fèi)、政務(wù)消費(fèi)將是白酒行業(yè)未來的新常態(tài)，商務(wù)性消費(fèi)、個(gè)人消費(fèi)等大眾消費(fèi)將成為主流。三是開啟智能營銷的新常態(tài)。白酒行業(yè)將深度“觸電”，利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)智能化賣酒成為新常態(tài)。四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力和政策發(fā)生變化帶來的新常態(tài)。白酒企業(yè)將從機(jī)會(huì)型向互制型、速度型向質(zhì)量型、粗放型向集約型、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

存在的困難、挑戰(zhàn)：

1)白酒行業(yè)仍處于調(diào)整期，行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張過度，供大于求，行業(yè)競爭更加多維化和白熱化，

白酒市場競爭更趨激烈。

2)白酒行業(yè)政策性壓力和市場壓力持續(xù)存在。

3)傳統(tǒng)營銷模式受阻，新興互聯(lián)網(wǎng)營銷模式仍不成熟。

4)生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、打假保知壓力、稅收負(fù)擔(dān)過重等都制約著公司的發(fā)展。

面對(duì)公司存在的困難，公司將采取以下對(duì)策：

公司將清醒認(rèn)識(shí)所面臨的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，努力擴(kuò)大有利條件，有效化解不利因素，牢牢把握改革發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

1)堅(jiān)持以市場和顧客為中心，深入踐行“八個(gè)營銷”，不斷創(chuàng)新營銷方式和消費(fèi)文化，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，變被動(dòng)為主動(dòng)，化挑戰(zhàn)為動(dòng)力，內(nèi)轉(zhuǎn)機(jī)制，外抓市場，努力做好市場營銷工作。

2)堅(jiān)持系列酒改革轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變機(jī)制，深耕渠道，將貴州茅臺(tái)醬香酒營銷有限公司培育成公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3)公司將不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持以市場和顧客為中心，繼續(xù)回歸大眾消費(fèi)、商務(wù)消費(fèi)、民間消費(fèi)和個(gè)人消費(fèi)。

4)公司繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境治理和生態(tài)建設(shè)，決定自2014 年起每年出資 5000 萬元，連續(xù) 10 年共計(jì)出資 5 億元用于赤水河環(huán)境的保護(hù)與治理。

5)加強(qiáng)科技化管理，提高效益，降低成本。

(二) 公司發(fā)展戰(zhàn)略

1、發(fā)展戰(zhàn)略

牢牢把握發(fā)展醬香酒這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位不動(dòng)搖，以“做強(qiáng)茅臺(tái)酒，做大系列酒”為戰(zhàn)略定位，

堅(jiān)定茅臺(tái)酒高品質(zhì)、高品位的路線，保持高端白酒優(yōu)勢地位，確保高端市場穩(wěn)定增長;同時(shí)進(jìn)行下屬子、副品牌的有機(jī)整合、升級(jí)，實(shí)施“大力培育中堅(jiān)品牌”戰(zhàn)略，推進(jìn)營銷模式轉(zhuǎn)型，至少打造兩個(gè)系列酒品牌成為全國化中高端品牌，成為公司的主要業(yè)績增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)中低端市場有效擴(kuò)張。最終形成品牌占優(yōu)、價(jià)格領(lǐng)先、銷量抗衡的市場格局，確保公司在中國白酒市場的領(lǐng)先地位，特別是醬香酒市場絕對(duì)領(lǐng)先。

2、公司面臨的機(jī)遇

一是全球經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持復(fù)蘇帶來新活力。我國宏觀經(jīng)濟(jì)總體良好，發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，雖然經(jīng)濟(jì)增速下降和結(jié)構(gòu)調(diào)整，但經(jīng)濟(jì)總量仍在增長，同時(shí)簡政放權(quán)、財(cái)稅體制、金融改革等有望激發(fā)經(jīng)濟(jì)增長活力。

二是“新四化”建設(shè)深入推動(dòng)提供新動(dòng)力。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化將有利于持續(xù)、穩(wěn)定擴(kuò)大內(nèi)需和推動(dòng)消費(fèi)產(chǎn)品的增長，從而驅(qū)動(dòng)白酒消費(fèi)的增長。

三是國家實(shí)施“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略帶來新機(jī)遇。公司近海、近邊、近江的潛在優(yōu)勢逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)優(yōu)勢。

四是白酒掀起混合所有制改革大潮帶來新契機(jī)。

五是全球經(jīng)濟(jì)一體化推動(dòng)中國白酒走出國門。隨著我國的綜合國力不斷增強(qiáng)，在全球經(jīng)濟(jì)格局中扮演的角色越來越重要，中國商品越來越受到更多國家和民族的關(guān)注，像茅臺(tái)這樣的民族精品更是深受青睞。

六是開放、改革、創(chuàng)新有利于化解各種風(fēng)險(xiǎn)和成長中的煩惱。只要我們堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，就能催生市場活力。

七是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步改善發(fā)展環(huán)境。貴州高速公路突破4000公里，貴廣高鐵正式通車，壇茅公路已通車，中茅老路改造已完成。茅臺(tái)機(jī)場預(yù)計(jì)2016年10月可通航。

八是隨著依法治企的全面加強(qiáng)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理、品牌保護(hù)、環(huán)境整治等將在法治的軌道上運(yùn)行。

(三) 經(jīng)營計(jì)劃

2015 年，公司將根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及當(dāng)前的行業(yè)形勢，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深耕精耕市場，努力達(dá)到營業(yè)收入穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有升。根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀、市場形勢和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)計(jì)公司 2015 年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入較上年同期增長1%左右。為達(dá)到上述經(jīng)營目標(biāo)擬采取的策略和行動(dòng)：

1、更加注重做大做強(qiáng)，凝心聚力加快發(fā)展。

2、更加注重八個(gè)營銷，提升精耕深耕能力。

3、更加注重深化改革，努力增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

4、更加注重依法治企，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青。

5、更加注重科技創(chuàng)新，推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

6、更加注重資本運(yùn)作，促進(jìn)效益不斷增長。

7、更加注重生態(tài)文明，確保健康持續(xù)發(fā)展。

8、更加注重企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平。

9、更加注重文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。

10、更加注重企業(yè)和諧，新常態(tài)下有新狀態(tài)。