堅定質(zhì)量 酒業(yè)發(fā)展最重要的信念

從20 世紀80年代初至今，新疆伊力特實業(yè)股份有限公司走出了一條質(zhì)量、規(guī)模、效益型的跨越式發(fā)展道路。

伊力特以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品征服消費者，成就和鞏固了新疆酒業(yè)的王者地位。伊力特成功的秘訣是什么呢?該公司董事長徐勇輝說，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

以質(zhì)取勝是企業(yè)在競爭中爭取主動的重要途徑。伊力特公司全面推行質(zhì)量管理，以自我歷史傳承為主干，大量借鑒現(xiàn)代質(zhì)量管理模式，逐步形成預(yù)防、把關(guān)、控制、專檢、自檢、互檢的完整體系。嚴格的質(zhì)量監(jiān)督檢驗，高于國標(biāo)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)環(huán)緊扣的質(zhì)量檢驗程序，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量安全，使公司投向市場的產(chǎn)品在各級市場監(jiān)督檢查中從未發(fā)生過質(zhì)量事故。

伊力特公司先后通過ISO9001 質(zhì)量管理體系、食品衛(wèi)生管理體系、食品安全管理體系、優(yōu)級產(chǎn)品認證體系、純糧固態(tài)發(fā)酵白酒審核。

追求卓越是每一家企業(yè)的奮斗目標(biāo)，卓越績效管理模式是幫助企業(yè)追求質(zhì)量、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。伊力特公司將實施卓越績效管理作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)的有效途徑，對照卓越績效評價準(zhǔn)則開展自評、改進和提高，引導(dǎo)企業(yè)走上卓越經(jīng)營之路。按照評價準(zhǔn)則的要求，以愿景、目標(biāo)、價值觀為指引，從7 個方面、140 個子項，系統(tǒng)運用過程方法和結(jié)果方法，以行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為標(biāo)桿，對公司運營情況進行全面梳理和審視，科學(xué)制定和實施改進、創(chuàng)新計劃。

通過推行卓越績效管理模式，伊力特公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、使命和愿景更加明確，過程管理更趨規(guī)范，大質(zhì)量觀深入全體員工心中，公司產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量得到提升，管理水平、核心競爭力和經(jīng)營績效得以提高。

學(xué)習(xí)和改進是卓越績效模式之基，創(chuàng)新是企業(yè)進步之魂。伊力特公司始終堅持“自我發(fā)展，自主創(chuàng)新，自有品牌”的發(fā)展思路，不斷提高自主品牌創(chuàng)新能力，把掌握白酒核心技術(shù)作為企業(yè)立足之本，秉持制造業(yè)的“工業(yè)精神”，專注于白酒核心技術(shù)的研發(fā)工作，自主完成“酒質(zhì)控制計算機管理系統(tǒng)”科研課題，綿柔型白酒新品研制課題，白酒副產(chǎn)物綜合研究與應(yīng)用等科研項目，利用高效液相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀等新的檢測方法，提高分析檢測能力。2011 年至2013 年，企業(yè)研發(fā)費用占銷售收入的比例年均增長達13.6%。新產(chǎn)品產(chǎn)值率從2011 年的20%，增加到2013 年的33%。今年，公司全力提速釀酒自動化步伐，加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)手工操作到釀造機械化的轉(zhuǎn)變。

伊力特公司堅持以“英雄文化”為魂，積極吸收和借鑒文化建設(shè)的新成果，時刻遵守“卓越品質(zhì)、超值服務(wù)、用戶至上、義利共生”的經(jīng)營宗旨，發(fā)揚“誠實守信、追求卓越、決勝未來”的企業(yè)精神，不斷提升品牌文化內(nèi)涵、文化品位、知名度和美譽度。積極實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深入推動品牌的建設(shè)和傳播，成功實現(xiàn)由簡單的產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)變?yōu)槠放戚敵觥?002 年，公司的“伊力”商標(biāo)被國家工商總局認定為中國馳名商標(biāo)，這是自治區(qū)第二個、兵團首個中國馳名商標(biāo)。近5 年，公司的“伊力特”“英雄本色”“伊力王”白酒商標(biāo)分別榮獲新疆著名商標(biāo)。2013 年，“伊力王酒”榮獲“中國名酒典型酒”稱號，公司再次榮獲國家級“守合同、重信用企業(yè)”稱號，同年被中國質(zhì)量檢驗協(xié)會授予“全國質(zhì)量誠信優(yōu)秀企業(yè)”稱號。