汾酒集團發(fā)文：防止產(chǎn)品外觀設計侵權(quán)、雷同

1月13日，記者獲悉，山西杏花村汾酒集團有限責任公司于近日發(fā)出一份《關于防止公司產(chǎn)品外觀侵權(quán)及雷同的通知》的重要文件。

通知主要內(nèi)容如下：

一、集團各子公司應對產(chǎn)品外觀進行初步把關，對外觀存在與競品及公司內(nèi)部產(chǎn)品有較高相似度的產(chǎn)品，要求及時進行設計更改，防止上市后出現(xiàn)相關外觀侵權(quán)事件的發(fā)生。

二、集團各子公司將有申報專利需求的核心產(chǎn)品信息提報市場部進行外觀專利申報，對于已獲得外觀專利的需要及時傳遞到市場品牌部進行存檔、備案。

三、集團各子公司在后續(xù)研發(fā)、定制、開發(fā)產(chǎn)品時，從細分銷售區(qū)域、細分銷售渠道、細分銷售人群等多維角度，鼓勵創(chuàng)新思維，個性化思維，提高產(chǎn)品市場競爭力。

文件明確指出，其目的在于：進一步提高公司品牌審核的高效性及知識產(chǎn)權(quán)保護的及時性，提升公司品牌及產(chǎn)品市場競爭力，防止公司各品牌產(chǎn)品與行業(yè)內(nèi)外及公司各系列產(chǎn)品在進行包裝外觀設計時，涉及侵權(quán)、雷同等帶來的相關知識產(chǎn)權(quán)問題，確保公司產(chǎn)品良性、無憂、持續(xù)的正常市場運營。

“山西杏花村汾酒集團有限責任公司此次發(fā)文，表明了其對產(chǎn)品外觀專利的態(tài)度和重視。”一位業(yè)內(nèi)人士對記者表示。

他還表示，“如果不對外觀產(chǎn)權(quán)進行有效保護，一些惡劣的競爭對手低成本抄襲，生產(chǎn)出新產(chǎn)品參與市場競爭。抄襲者低價競爭，這樣會嚴重損害投入研發(fā)成本的創(chuàng)新企業(yè)，最后導致劣幣驅(qū)逐良幣。”

2016年汾酒集團全年營業(yè)額預計將達到167億元，同比增長超過8.5%，超額完成年初制定的各項目標任務。

在過去三年，汾酒集團制定了“穩(wěn)中求進”“一去一降三調(diào)整”即去庫存、降成本和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)銷商隊伍、營銷模式的重大舉措，這是2016年的完成指標任務的重要原因。

汾酒集團公司總經(jīng)理、汾酒股份公司董事長譚忠豹在做2017年規(guī)劃時強調(diào)：汾酒要穩(wěn)扎穩(wěn)打，毫不動搖地以品質(zhì)至上，力爭做到管理到位，走自己的路。以汾酒的文化底蘊，實現(xiàn)緊扣消費需求和消化市場庫存為首要任務，使庫存已恢復合理水平。

2016年，汾酒集團加強基礎建設，提高市場價格，提升盈利空間，調(diào)整經(jīng)銷商隊伍，使經(jīng)銷商隊伍的結(jié)構(gòu)更加合理。譚忠豹總結(jié)說，“這三年時間，汾酒潛心蟄伏、儲備動能、厚積薄發(fā)。”

據(jù)記者了解，通過實施事業(yè)部制管理、區(qū)域市場混合所有制改革等措施，營銷能力進一步提升，汾酒現(xiàn)有4款大單品銷量超5億元。

興業(yè)證券研究報告指出，汾酒省內(nèi)加速恢復，河南、河北成為50%以上高增長核心市場;經(jīng)過2014—2015年的調(diào)整，基本夯實山西市場根基，整體收入增速由2015年的5%提升到2016年的10%左右，省外市場收入增速開始恢復至與省內(nèi)持平，其中重點戰(zhàn)略市場增幅明顯，河南、河北收入增速均在50%以上。青花系列產(chǎn)品全年增長在高個位數(shù)、老白汾金獎20年增長10%以上，低端產(chǎn)品波汾增長15%以上，其中省內(nèi)渠道下沉和省外自然放量較為明顯。

2017年，汾酒計劃實施“一三五七”戰(zhàn)略，即“一個指引、三大舉措、五力同進、七化共贏”。公司提出，要提速發(fā)展，躍入一個新的發(fā)展階段，要進行“六大回歸”系統(tǒng)建設：清香白酒，應當向消費者教育回歸;汾酒宣傳，要向汾酒的本體香回歸;汾酒生產(chǎn)，要向忠實傳承傳統(tǒng)工藝回歸;汾酒價格，要向“汾酒 中國酒魂”的價值回歸;汾酒文化，要向提高汾酒的品牌力回歸;汾酒營銷，要向最后一公里回歸。