在正式復工復產(chǎn)一個周后,茅臺集團于2月19日在總部召開總經(jīng)理辦公會,交辦安排茅臺集團、茅臺酒股份公司班子成員2020年度重點工作。作為鼠年春節(jié)后的首個總經(jīng)理辦公會,此次會議意義非凡。
▲ 李保芳講話
“今天的會,意味茅臺集團在全面復工復產(chǎn)后,其他各項工作也將全面展開,逐步走上軌道。接下來,需要大家按照安排,全面把工作開展好。”茅臺集團黨委書記、董事長李保芳在會上開宗明義提出要求:轉(zhuǎn)變工作作風,把茅臺接下來的每件事都做深做細做好,以此促進茅臺健康發(fā)展。
▲ 李靜仁主持會議
茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁主持并作工作交辦,茅臺集團領(lǐng)導王焱、楊建軍、卓瑪才讓、楊代永、劉大能、段建樺、王莉、萬波,茅臺酒股份公司副總經(jīng)理張家齊、李明燦、鐘正強、劉剛等與會。
會議指出,2019年,茅臺集團研究下發(fā)了《集團公司、股份公司領(lǐng)導班子成員2019年重點任務(wù)提示清單》,明確了45項重點工作任務(wù)、52項具體工作。通過一年的努力,完成率達到了96%,工作成效顯著,充分體現(xiàn)了領(lǐng)導班子成員的擔當和作為,為各級黨員領(lǐng)導干部和廣大員工樹立了榜樣,推動公司圓滿完成年度目標任務(wù)。
會議強調(diào),當前,面對突出其來的疫情形勢,2020年既定的各項工作面臨新情況、新問題、新挑戰(zhàn),為確保各項工作任務(wù)落到實處、取得實效,班子成員要迎難而上、以身作則、帶頭示范,堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向,帶頭領(lǐng)任務(wù)、列清單、明責任、抓落實,發(fā)揚“釘釘子”精神,緊緊牽住“責任制”這個“牛鼻子”,把各項重點工作抓牢、抓實、抓出成效,確保年度目標任務(wù)順利實現(xiàn)。
前段時間,茅臺在疫情肆虐時對外釋放一個重要的信號:2020年“計劃不變、任務(wù)不減、指標不調(diào)、收入不降”,穩(wěn)住了人心、穩(wěn)定了市場。最近的工作安排和要求,也集中體現(xiàn)在全面復工復產(chǎn)、全面啟動項目建設(shè)、全力推進扶貧攻堅、全力防控疫情上,茅臺在四“不”和四“全”上呈現(xiàn)的責任與擔當,得到社會各界的一致肯定。
李保芳在講話中指出,當前和今后一段時期,茅臺要按照四“不”和四“全”抓好落實,不能朝令夕改,要盯住不放,一抓到底,為貴州多出力、多做貢獻。要更加突出重心,交辦的事項主要是當年要做的事情,不能是“空中樓閣”,要逐項交辦、逐項落實、逐項督查、逐項見效,把定下來的事,一條條完成。
針對近期重點工作,李保芳表示,主要有兩件,一是道真6個村扶貧項目建設(shè)方案,本月底前要定下來;二是集團黨建工作會要在3月份召開,要抓緊準備。李保芳還就茅臺“十四五”規(guī)劃、“文化茅臺”建設(shè)、茅臺智庫、營銷體制改革、安全生產(chǎn)等重點工作作出安排部署。
茅臺集團和股份公司班子成員分別就2020年度重點工作交辦安排中,需要改進的工作任務(wù)進行了詳細的學習和討論,查缺補漏,提出修改意見,并表態(tài),將切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署要求上來,統(tǒng)一到重點工作安排上來,以沖刺狀態(tài)抓推進,以擔當作風盡責任,推動各項工作落實到位。
“疫情過了,春天總會到來。”會議結(jié)束時,李保芳以此勉勵同事。