白酒行業(yè)進入發(fā)展“深水區(qū)”,挑戰(zhàn)與機遇并存,更加呼喚“敢為”和“能為”的品牌。而對于區(qū)域酒企而言,未來想要實現更大的突破和更長遠的發(fā)展,全國化成為必經之路。
2023年仰韶酒業(yè)營收突破50億,以此為新起點,開始向百億目標和白酒第一陣營沖刺,全國化戰(zhàn)略布局也被正式提上日程,其中“文化仰韶 陶融華夏——2024新名酒價值增長論壇暨仰韶彩陶坊財富推介會”正是仰韶加速拓展全國市場的關鍵舉措。
繼湖北武漢開啟首站之后,7月19日,“文化仰韶 陶融華夏——2024新名酒價值增長論壇暨仰韶彩陶坊財富推介會(山東站)”也成功舉辦,標志著仰韶全國化布局再進一步。如果說將湖北作為第一站是穩(wěn)中求進,那么將山東作為第二站就是進中向好,利于仰韶在我國經濟最為發(fā)達的華東地區(qū)打開新局面。
進軍山東,為什么?
山東一直是中國白酒品牌全國化的必爭之地,白酒市場規(guī)模在600億左右。一方面是因為山東人“愛喝”“能喝”且好客,對他們來說,酒不僅僅是餐桌上不可缺少的風味,更是人與人之間產生鏈接、聯(lián)絡感情的媒介,因此形成了濃厚的飲酒氛圍和文化;另一方面,山東是中國人口大省、消費大省,常住人口已經超過一億,2023年山東GDP 達9.21萬億元,人均可支配收入39890元,人均消費支出高達24293元,是實打實的經濟強省,市場容量大、消費動力足。
進一步說,正是因為山東經濟發(fā)達,且經濟門類齊全、中小企業(yè)數量龐大,因此商務往來十分頻繁,這為白酒市場提供了重要支撐;同時,山東地產酒品牌勢弱,目前還沒有出現領導級的龍頭企業(yè),且市場的開放度、包容度高,外省白酒品牌進入的壁壘較低。因此,對于如仰韶一樣正在布局全國化的品牌而言,山東一定是著重打造的樣板市場。
而仰韶進軍山東,其實有著天然的優(yōu)勢。一方面,河南和山東同受黃河文化的滋養(yǎng),且地理位置毗鄰、人口往來頻繁,兩地無論在飲食習慣上,還是在文化上,都能更好地產生共鳴和認同。另一方面,隨著消費者結構發(fā)生深刻變化,白酒市場呈現多元化、品質化、高端化趨勢,品牌的差異化競爭、品質升級競爭、文化競爭愈發(fā)明顯。而仰韶酒業(yè)活化傳承7000年仰韶文化,采用“九糧四陶、多香融合”的特色工藝打造出“好看、好聞、好喝、好受”的陶香美酒,不僅可以滿足新一代消費者對品質、風味、顏值等方面的個性化需求,也更加契合山東人熱愛傳統(tǒng)文化的價值觀。
尤其是,針對全國化布局打造出的仰韶彩陶坊藏 15、藏 18、藏 25三款產品,涵蓋了大眾價位、中高檔價位和高端價位,能夠滿足不同消費水平的用戶需求的同時,也能夠滿足山東人民商務宴請、自酌自飲和送禮往來等多元化消費場景。
正如河南省酒業(yè)協(xié)會常務副會長兼秘書長趙書民所說,仰韶彩陶坊作為仰韶酒業(yè)的旗艦品牌,經過多年的品牌打造,它不僅僅是一款白酒,更傳遞著黃河文化的悠久與厚重。仰韶彩陶坊在山東濟南市場的推廣,不僅能讓更多的山東朋友品嘗到地道的豫酒風味,更能搭建起豫魯兩地文化交流的一座橋梁,讓更多的山東朋友感受到中原文化的獨特魅力。
掘金山東,憑什么?
盡管山東酒類市場容量龐大、消費力充沛,但也吸引了眾多省外酒類品牌前來搶奪“蛋糕”,市場競爭異常激烈,不僅是白酒品牌與品牌之間的競爭,還有品類與品類之間的競爭。在此背景下,仰韶掘金山東的勇氣和底氣來自哪里?
首先從規(guī)模上看,仰韶全國化發(fā)展?jié)摿薮。仰韶酒業(yè)曾提出“不到50億不出省”的目標,而經過連續(xù)多年30%以上的快速增長,不僅于2023年成功邁入50億陣營,還坐穩(wěn)了“豫酒第一品牌”的地位,為全國化戰(zhàn)略打下了堅實的根基。
再從品牌基因看,差異化價值是仰韶全國化的核心動力。在產品方面,作為中國白酒第十三種香型——陶融香型的開創(chuàng)者,仰韶酒自誕生起就自帶差異化“賣點”。不過,香型的創(chuàng)新只是開始,對品質的極致追求才是關鍵。近些年,仰韶加強與國內一流科研機構的合作,先后在仰韶陶融型制曲工藝、微生物代謝研究、風味物質組成研究、產品研發(fā)等方面取得豐碩成果,同時建立博士后科研工作站、河南省企業(yè)技術中心研發(fā)平臺、陶融型白酒釀造微生物技術及生產研發(fā)中心等多個科研平臺,為仰韶品質提供科學、完善、成熟的保障;诖,2023年仰韶酒業(yè)榮獲“河南省省長質量獎”,今年又成功入選“中華老字號”。
在文化方面,仰韶根植7000年仰韶文化,基因自帶華夏文明底色,天生具備獨特的文化價值。一方面,積極傳承仰韶文化,承襲先民們對于陶的智慧,內化于酒:精選九種原糧,采用陶屋制曲、陶泥發(fā)酵、陶甑蒸餾、陶壇貯存的特殊工藝,凝練一杯自然好酒;外化于器:以小口尖底瓶、魚紋葫蘆瓶為原型打造出獨屬于仰韶彩陶坊系列產品的外觀設計,成為豫酒極具辨識度的品牌標識。
另一方面,不斷圍繞文化做文章,以文化引領品牌勢能持續(xù)釋放。例如,打造“中國酒曲,始于仰韶”“大美仰韶,花開中國”等文化IP,以及春釀大典、端午制曲祭典、韶粉節(jié)、封藏大典等品牌IP,深化仰韶獨樹一幟的文化品牌形象;同時,通過冠名契合的文化類電視節(jié)目、制作具有風土人情的短視頻等方式,強化仰韶在消費者心智中的印象。
最后從戰(zhàn)略布局看,穩(wěn)扎穩(wěn)打、長期主義是品牌不變的堅持。一直以來,仰韶堅持“一線兩角”的市場規(guī)劃路線,即一線:以河南為中心的南北一條線,北到北京,南到海南;“兩角”就是長三角和珠三角,并通過經銷商模式和品牌運營商模式逐步向省外拓展。此前在湖北武漢,仰韶推出1+1+N共營模式、經銷商模式和酒莊模式三大模式細化了戰(zhàn)略落地路徑,此次在山東濟南,主要是建立以河南鄭州、湖北武漢、山東濟南為核心城市的“黃金三角”發(fā)展圈,圍繞這三個地區(qū)形成銷售主力區(qū),進而向華南和西南市場、華東乃至東北地區(qū)滲透,在更廣闊的地域構建品牌生態(tài),實現其他市場的深度開發(fā)和長期增長。
從河南到湖北再到山東,仰韶堅持在逆勢中找尋機遇,在創(chuàng)變中謀求發(fā)展,在破局中彰顯優(yōu)勢,其全國化的決心越來越強、定力越來越足。據悉,仰韶在山東已經成功拓展終端門店130家,完成了在山東市場的初步布局。以山東為新支點,仰韶進擊全國的腳步將會越來越快、也越來越穩(wěn)。