“質(zhì)量奧林匹克”再奪兩金！五糧液ICQCC展現(xiàn)“大國濃香”風(fēng)采

        ©文/佳釀網(wǎng)團(tuán)隊(duì)

10月31日—11月1日，第48屆國際質(zhì)量管理小組會(huì)議(ICQCC)在北京雁棲湖國際會(huì)展中心隆重舉行。

本次大會(huì)以“創(chuàng)新、活力與質(zhì)量之美”為主題，來自全球近15個(gè)國家和地區(qū)的3000余名代表現(xiàn)場參會(huì)、1000余名代表線上參會(huì)，856個(gè)QC(Quality Control 質(zhì)量管理)小組在18個(gè)線下分會(huì)場、10個(gè)線上分會(huì)場展示了最佳質(zhì)量創(chuàng)新和改進(jìn)項(xiàng)目，探討了質(zhì)量領(lǐng)域最新趨勢和有效實(shí)踐，促進(jìn)了國際質(zhì)量組織間的學(xué)習(xí)與互鑒。

其中來自五糧液的“飛躍QC小組”和“濤聲依舊QC小組”分別在英文會(huì)場和中文會(huì)場發(fā)表《降低1800五糧春智慧蓋包裝損耗率》《研制350S75離心泵轉(zhuǎn)子快速拆卸裝置》兩項(xiàng)課題成果，均斬獲發(fā)表賽最高獎(jiǎng)項(xiàng)“Gold　Award”(金獎(jiǎng))，展現(xiàn)了五糧液精準(zhǔn)高效的質(zhì)量管理模式的優(yōu)越性，贏得了評(píng)委和觀眾的高度贊揚(yáng)。

作為本屆國際質(zhì)量管理小組會(huì)議(ICQCC)的獨(dú)家支持單位，五糧液為深耕質(zhì)量管理，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助推中國式現(xiàn)代化質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)了“大國濃香”力量。

風(fēng)采卓然，“中國酒王”再奪兩金

國際質(zhì)量管理小組會(huì)議(ICQCC)始創(chuàng)于20世紀(jì)70年代，由中國質(zhì)量協(xié)會(huì)、新加坡生產(chǎn)力協(xié)會(huì)、日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟、韓國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)等14個(gè)國家和地區(qū)的質(zhì)量組織聯(lián)合發(fā)起，是質(zhì)量管理領(lǐng)域參與人數(shù)多、涉及行業(yè)廣、凝聚力強(qiáng)的質(zhì)量領(lǐng)域國際活動(dòng)，在質(zhì)量管理領(lǐng)域影響深遠(yuǎn)，被譽(yù)為“質(zhì)量奧林匹克”。

據(jù)了解，在此次ICQCC上，五糧液兩個(gè)QC小組的成果展示都令人十分驚喜，展現(xiàn)了五糧液的質(zhì)量堅(jiān)守、創(chuàng)新精神、進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神。

其中“飛躍QC小組”針對(duì)“1800五糧春智慧蓋包裝損耗率平均值(8.96%)遠(yuǎn)高于公司指標(biāo)(≤2%)”的問題，分析了“二維碼數(shù)據(jù)讀取失敗”的主要癥結(jié)，通過縱向?qū)Ρ群蜋M向?qū)Ρ扔?jì)算，按5W1H原則制定了整改對(duì)策，使五糧春智慧瓶蓋包裝損耗率平均值降至1.5%，減少了成本損耗和資源浪費(fèi)，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

“濤聲依舊QC小組”則針對(duì)“現(xiàn)有離心泵轉(zhuǎn)子拆卸完成一次需4小時(shí)，不能滿足五糧液510車間離心泵轉(zhuǎn)子拆卸時(shí)間不大于1小時(shí)的需求”的問題，借鑒板框壓濾機(jī)的帕斯卡定律、杠桿原理和往復(fù)運(yùn)動(dòng)原理得到創(chuàng)新思路，通過測量、試驗(yàn)、調(diào)查的方法確定了最佳方案，使拆卸離心泵轉(zhuǎn)子平均時(shí)間降至0.41小時(shí)，并向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)了“一種離心泵轉(zhuǎn)子快速拆卸裝置”的實(shí)用新型專利，具有極高的推廣價(jià)值。

五糧液在ICQCC上的精彩表現(xiàn)，向世界展示了“中國酒王”的卓越的質(zhì)量管理實(shí)力，詮釋了會(huì)議“創(chuàng)新、活力與質(zhì)量之美”的主題，是中國白酒的驕傲，為中國企業(yè)打造了一個(gè)值得借鑒的質(zhì)量管理樣本。

成績斐然，“大國濃香”以質(zhì)為先

五糧液上世紀(jì)80年代實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量管理、90年代引入全面質(zhì)量管理、2000年推行卓越績效模式;2020年，五糧液榮獲亞洲質(zhì)量最高榮譽(yù)的“亞洲質(zhì)量卓越獎(jiǎng)”;2021年，五糧液榮膺“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”，成為中國酒業(yè)中唯一四度(1990年、2003年、2011年)摘得中國質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽(yù)的企業(yè);2023年中國質(zhì)量大會(huì)上，五糧液入選“全國企業(yè)首席質(zhì)量官質(zhì)量變革創(chuàng)新典型案例”。

一路走來，五糧液的碩果累累背后是始終如一的初心與堅(jiān)守。五糧液股份公司副董事長、總經(jīng)理蔣文格表示，五糧液始終將質(zhì)量作為企業(yè)賴以生存的基石、永恒探索的主題、基業(yè)長青的根本，堅(jiān)守“集五糧精華，守百年匠心，唯求完美釀造，永樹品質(zhì)標(biāo)桿”的質(zhì)量方針，根據(jù)“質(zhì)量效益型——質(zhì)量規(guī)模效益型——品牌價(jià)值效益型”三大步跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，制定了50余項(xiàng)嚴(yán)于國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建起“從一粒種子到一滴美酒”的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化質(zhì)量管理模式，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品全過程可預(yù)檢、可溯源、可管控。

五糧液還建設(shè)“大質(zhì)量體系”，健全首席質(zhì)量官制度，以高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量基礎(chǔ)、高品質(zhì)產(chǎn)品供給、高水平技術(shù)創(chuàng)新、高效率優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

近年來，五糧液堅(jiān)持以“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”為發(fā)展方向，統(tǒng)籌推進(jìn)品質(zhì)品牌、營銷創(chuàng)新、高質(zhì)量倍增三大工程，技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢三位一體，完善全生命周期質(zhì)量管理體系和卓越績效管理體系，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展路線，深入貫徹“二十大”精神，嚴(yán)苛把控質(zhì)量管理，讓“大國濃香、和美五糧、中國酒王”品牌主張更具有影響力，為中國現(xiàn)代化質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)擔(dān)負(fù)起了行業(yè)龍頭的引領(lǐng)重任。

中國酒業(yè)開啟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來，質(zhì)量管理的重要性也日益增強(qiáng)。質(zhì)量管理已經(jīng)成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，完善的質(zhì)量管理體系可以節(jié)省企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本、人力成本、時(shí)間成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量的性能和可靠性、耐久性，滿足消費(fèi)者的需求，保證企業(yè)綠色環(huán)�？沙掷m(xù)發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在五糧液堅(jiān)持“以質(zhì)量為企業(yè)生命”的理念以來，消費(fèi)者對(duì)于五糧液品質(zhì)與品控越來越信任，五糧液的品牌影響力也越來越強(qiáng)，營收、凈利實(shí)現(xiàn)連續(xù)七年雙位數(shù)增長，增勢穩(wěn)健，并依托世博會(huì)、東博會(huì)、博鰲亞洲論壇、國際金融論壇等世界級(jí)平臺(tái)在國際上受到了廣泛認(rèn)可。

此次國際質(zhì)量管理小組會(huì)議(ICQCC)上，五糧液再摘兩金，展現(xiàn)了“中國酒王”在質(zhì)量管理領(lǐng)域的典范形象，也讓消費(fèi)者感受到了五糧液的匠心精神。未來，我們也相信繼續(xù)踐行質(zhì)量承諾、持續(xù)提升質(zhì)量水平、堅(jiān)定守護(hù)質(zhì)量價(jià)值的五糧液，在新時(shí)代將持續(xù)煥發(fā)生機(jī)，不斷以高質(zhì)量發(fā)展?jié)M足人民群眾對(duì)高品質(zhì)生活的需求。拭目以待!