白酒江湖群雄聚，仰韶揭曉全國化戰(zhàn)略秘籍，發(fā)布莊主招募令！

“5、4、3、2、1，啟動!”倒計時結(jié)束，伴隨著熱烈的掌聲，仰韶酒業(yè)集團全國化戰(zhàn)略啟動儀式控制桿堅定推動，不僅代表了仰韶酒業(yè)集團步入新征程轉(zhuǎn)折點，揭開了豫酒發(fā)展的新篇章，也預(yù)示著全國白酒市場迎來了一個品質(zhì)美、文化美的強力競爭者。

3月18日，仰韶酒業(yè)在成都春季糖酒會活動期間，隆重舉辦了仰韶酒業(yè)集團全國化戰(zhàn)略發(fā)布會，各界領(lǐng)導(dǎo)、專家與媒體代表們匯聚一堂，共同見證了仰韶酒業(yè)集團全國化戰(zhàn)略邁出堅實一步的重要時刻。

六個準備，仰韶全國化有謀略!

對于區(qū)域酒企而言，全國化是充滿挑戰(zhàn)的一道“龍門”，想要“魚躍龍門”顯然并不簡單，但這對于籌謀已久的仰韶酒業(yè)來說，這是一條水到渠成的路途。

近年來仰韶酒業(yè)不斷提質(zhì)增效、擴規(guī)賦能，銷售額連年保持30%以上高速增長，多次上榜豫酒“金花”，連續(xù)4年高居榜首，2023年銷售額突破50億元，榮獲“河南省省長質(zhì)量獎”“中國十大新名酒”“中華老字號”等諸多榮譽……這個具有七千年仰韶文化基因的品牌，憑借其獨特的陶融香型與優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)，正在得到越來越多的消費者的認可與喜愛。

仰韶酒業(yè)錨定全國化市場可謂十分慎重。“50億之前，不出河南”，這是仰韶酒業(yè)對于自身的高標準、嚴要求，亦是對于全國化市場布局的大膽戰(zhàn)略與謹慎策略。2023年仰韶順利突破50億關(guān)口，2024年，仰韶以充足的底氣與深厚的實力開始部署省外市場。

仰韶酒業(yè)黨委副書記、營銷公司總經(jīng)理郝惠鋒在以《篤行致遠，再啟新程》為主題的演講中表示，為推動全國市場，仰韶做了六個方面的準備：“做好品質(zhì)、做大產(chǎn)能、做高品牌、做優(yōu)產(chǎn)品、做精模式、做強組織。”

在做好品質(zhì)方面，仰韶創(chuàng)新了融合九糧、融合三曲、融合工藝三融成一融的陶融香釀造工藝，建設(shè)陶融型白酒釀酒微生物技術(shù)及生產(chǎn)應(yīng)用研發(fā)中心、酒體設(shè)計中心、CNAS品控中心等多個科研平臺，將科研成果賦能產(chǎn)品品質(zhì)，追求釀造“好看、好聞、好喝、好受”的“四好”品質(zhì)白酒。

在做大產(chǎn)能方面，仰韶酒業(yè)“一莊五園”項目已經(jīng)建成，目前已實現(xiàn)年制曲3萬噸、年產(chǎn)能3萬噸，儲存方面還有6萬噸陶壇庫以及20萬噸儲酒罐群。

在做高品牌方面，仰韶酒業(yè)攜手央視亮相四大重磅頻道與《大國品牌》等十大主流欄目、與人民網(wǎng)聯(lián)合出品欄目《行業(yè)擎旗者》、與河南衛(wèi)視推出精品節(jié)目《中國節(jié)日奇妙游》等，持續(xù)釋放品牌勢能，放大品牌聲量，讓更多消費者了解仰韶酒。

在做優(yōu)產(chǎn)品方面，仰韶推出了藏15、藏18、藏25、洞藏封壇等高端系列產(chǎn)品，精準服務(wù)不同圈層消費者。

在做精模式方面，仰韶提供了超級辦事處模式、1+1廠商協(xié)同模式，以及酒莊模式和品牌運營商模式，確保了模式靈活性與契合性，得到了很多合作伙伴的青睞與信任。

在做強組織方面，仰韶通過與校企合作的形式進行人才培養(yǎng)，保證組織高質(zhì)量擴大。目前仰韶酒業(yè)已經(jīng)擁有中國釀酒大師、高級釀酒師6人、國家級白酒評委與省級評委16人、專業(yè)釀酒師團隊1000多人、專業(yè)營銷團隊2500余人的強大團隊，為仰韶酒業(yè)的全國化推進提供了人才組織支撐。

可以看出，仰韶酒業(yè)如今已經(jīng)兵馬糧草齊備，正值白酒市場個性化、多元化發(fā)展的東風襲來之機，仰韶酒業(yè)的全國化戰(zhàn)略啟動可謂正當其時!

2018年，仰韶彩陶坊酒在西安正式上市，標志著仰韶酒業(yè)全國化戰(zhàn)略的試水。其后，仰韶酒業(yè)制定了“一線兩角”的市場規(guī)劃，“一線”，即以河南為中心的南北一條線，北到北京，南到海南;“兩角”就是長三角和珠三角。截至目前，仰韶酒業(yè)已經(jīng)布局西安、北京、湖北、新疆、海南、深圳、山東等市場，全國化市場不斷提速。下一步，仰韶酒業(yè)將以電商化、首都化、全國化、國際化“四化布局”為引領(lǐng)，加快重點板塊市場的建設(shè)，以點帶面持續(xù)推進全國化戰(zhàn)略，向“中國白酒第一梯隊”加速進擊。

同時，仰韶酒業(yè)還開拓了海外市場，仰韶彩陶坊酒已經(jīng)出口到了美國、英國、法國、韓國、菲律賓、阿聯(lián)酋、肯尼亞等10個國家，大幅提升了仰韶酒在國內(nèi)白酒行業(yè)的影響力，以及消費者中的品牌高度。

仰韶酒業(yè)全國化布局的試水成功，讓我們看到了仰韶酒業(yè)廣闊的發(fā)展前景。相信具有“文化、品質(zhì)、品類、生態(tài)、模式”五大優(yōu)勢的仰韶酒業(yè)，在全國化戰(zhàn)略啟動后，將進一步加快品牌勢能的釋放，香飄中國未來可期!

三大模式，仰韶全國化有戰(zhàn)略!

在此次發(fā)布會上，仰韶酒業(yè)的全國化戰(zhàn)略三大模式引起了與會嘉賓們的廣泛關(guān)注，其中的酒莊模式更是令人眼前一亮。

三大模式中，1+1廠商協(xié)同模式可以使廠商合力共贏，讓仰韶更深入、更精準地管控市場并賦能經(jīng)銷商，使渠道更快速、更高質(zhì)、更穩(wěn)健地發(fā)展;品牌運營商模式則具有獨家產(chǎn)品、全國運營、自主靈活、長期收益四大特點。

而第三個酒莊模式，是一個基于新消費需求而構(gòu)建的新營銷模式。在仰韶酒業(yè)的全國化策略中，仰韶酒莊模式被寄予眾望，郝惠鋒著重分享了仰韶酒莊模式的五大優(yōu)勢、九大支持、“莊主—窖主—藏主”三級分享體系等。他表示，仰韶酒莊正面向全國發(fā)布限量莊主招募令，一城一商一酒莊，可為酒莊莊主提供莊主節(jié)專屬節(jié)日、仙門山尊享溯源之旅、生日紀念日專屬定制收藏酒、會員私享酒會、生態(tài)時令特產(chǎn)等多重權(quán)益。

仰韶酒業(yè)的全國化戰(zhàn)略模式靈活、優(yōu)勢明顯，在此加持下，仰韶品牌的文化之美、品質(zhì)之美、香型之美、產(chǎn)區(qū)之美都將得到更快速、更深度、更廣泛的推廣，仰韶酒業(yè)的全國化進程將駛?cè)肟燔嚨�，開啟加速度。

2024年白酒行業(yè)進入關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)調(diào)整之年，我們期待走出河南的仰韶酒業(yè)，能夠抓住此次契機，將獨有的陶融香飄滿華夏，也為中國白酒產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展貢獻一份力量。