今年7月5日，繼1919登陸新三板、中酒網(wǎng)被青青稞酒收購后，中國第一家酒類供應鏈品牌華龍酒業(yè)控股有限公司(以下簡稱“華龍酒業(yè)”)在京啟動上市發(fā)布會。當天，華龍酒業(yè)正式啟動新三板掛牌程序，標志著酒類流通業(yè)的資本時代已經(jīng)開啟。
11月15日，經(jīng)過四個多月緊鑼密鼓的籌備，華龍酒業(yè)迎來首批新股東。當天，“華龍酒業(yè)集團首次股東大會暨新股東簽約儀式”在黑龍江大慶舉辦。參加此次股東大會的有來自行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、券商、會計師事務所、律師事務所等機構的嘉賓以及部分投資人。
為什么選擇在大慶舉辦?1989年，華龍酒業(yè)從這里起航布局東北，邁向全國。在即將登陸新三板的節(jié)點回到大慶，代表著華龍酒業(yè)對26載艱苦創(chuàng)業(yè)的回顧與總結，更是華龍酒業(yè)面向未來二次創(chuàng)業(yè)的新起點。
記者獲悉，此次股東大會共簽署融資協(xié)議6000萬元，其中阿里匯富創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司投資3000萬元。作為用互聯(lián)網(wǎng)+思維實現(xiàn)商業(yè)模式變革的酒類連鎖領航者、中國第一家酒類供應鏈連鎖品牌、中國酒業(yè)O2O連鎖領軍品牌，華龍酒業(yè)向新三板又邁進了一步。
26年，華龍專注酒類連鎖
從1989年開始，華龍酒業(yè)專注于酒行業(yè)26年，是中國酒業(yè)發(fā)展的見證者和標志性品牌。
翟山表示，華龍酒業(yè)的發(fā)展歷程分為三個階段。
1989年到1996年是大慶創(chuàng)業(yè)階段——1989年，華龍酒業(yè)在大慶開設第一家店，引入連鎖品牌模式售酒。
1997年到2007年是華龍酒業(yè)區(qū)域擴張的10年。2000年末，華龍酒業(yè)旗下門店數(shù)量居東北首位。此后幾年，華龍酒業(yè)相繼與茅臺、五糧液、劍南春、瀘州老窖、水井坊、張裕、長城等名酒企業(yè)簽約，并在國內(nèi)進入進口葡萄酒。2006年，華龍酒業(yè)銷售收入過億元。
2008年至今是華龍酒業(yè)走出東北、布局全國的新時期。期間，華龍酒業(yè)將總部從東北遷至北京進軍全國市場，與全球11個國家的酒莊展開合作，探索O2O商業(yè)模式，在全國布局門店系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)線上線下全渠道一體化。
一系列的變化帶來了華龍的蛻變，從東北王，到進軍全國，并擁有超過500家、覆蓋全國22個省(市)的連鎖店，員工總數(shù)逾千人，華龍酒業(yè)成為中國酒業(yè)連鎖行業(yè)發(fā)展的一個縮影。
據(jù)翟山透露，在行業(yè)的深度調(diào)整期，華龍酒業(yè)依舊保持了穩(wěn)健的發(fā)展速度。依托強有力的供應鏈掌控能力和科學的品類定制策略，華龍酒業(yè)實現(xiàn)了業(yè)績和毛利水平的不斷提升。“2015年，華龍酒業(yè)營業(yè)收入將在2014年基礎上翻兩番，平均毛利率從25%提升到35%。”翟山表示，同時公司經(jīng)營商品品類也不斷擴充，從品牌白酒、地方暢銷品牌白酒到知名進口品牌葡萄酒、洋酒、啤酒、食品，SKU已經(jīng)超過5000種。其中，進口葡萄酒占據(jù)65%，白酒占據(jù)32%。
