五糧液2016年將全方位打造產(chǎn)品體系 并將發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)+模式

2015-12-18 16:26  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

2015年12月18日,五糧液一年一度的廠商共建共贏經(jīng)銷商大會在宜賓五糧液酒廠大禮堂舉行。今年是第19屆,其主題是“創(chuàng)新求進 共享未來”,四川省、宜賓市各級領(lǐng)導(dǎo)和酒協(xié)、廠方、經(jīng)銷商、媒體一千多人參加了這次盛會。會上,五糧液股份有限公司董事長劉中國總結(jié)了2015年五糧液所獲得的成績和發(fā)布了2016年的工作目標。

2015年提前完成全年任務(wù) 渠道高位庫存現(xiàn)象消化到最合理狀態(tài)

近日,五糧液在南京舉行的華東營銷中心2015年度營銷工作會議上,就曝出五糧液已完成了全年210億元的營收任務(wù)。

事實上,今年5月份,五糧液就對原有組織架構(gòu)進行了以市場為導(dǎo)向的調(diào)整,各職能重新進行了組合,各品牌運營子公司已也正式掛牌運營。而到了8月份,五糧液又根據(jù)2014年經(jīng)銷商大會的市場規(guī)劃,恢復(fù)了普五等品牌的產(chǎn)品價格體系,這也為今年圓滿完成目標打下了基礎(chǔ)。

今天的經(jīng)銷大會上,劉中國在演講中說道,“2015年,公司各項經(jīng)營目標圓滿完成。與去年同期相比,主導(dǎo)產(chǎn)品的市場價格與占有率得到有效回升。目前,渠道高位庫存已經(jīng)消化到最合理狀態(tài)、內(nèi)部服務(wù)支撐體系逐漸完善、品牌市場布局得以梳理和優(yōu)化、價格保持向上提升的良好趨勢。綜合來看,主業(yè)表現(xiàn)出較為明顯的復(fù)蘇態(tài)勢。2015年,公司采取了“控量穩(wěn)價、量價均衡”的基本策略,率先走出五糧液價格“滯漲”的困境,把握發(fā)展良機,五糧液品牌銷量大幅上升,包括五糧春、五糧醇、五糧特(頭)曲、老作坊、尖莊等系列產(chǎn)品銷售穩(wěn)中有升”。

2016年市場規(guī)劃

2016年,五糧液將以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念引領(lǐng)五糧液十三五規(guī)劃,把“改革驅(qū)動、凸顯主業(yè)、做強多元”作為其十三五規(guī)劃的主題,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展再上新臺階。并將繼續(xù)貫徹“控量穩(wěn)價、量價均衡”的基本營銷思路,而具體營銷定位則以“做精做細五糧液品牌,做強做大腰部產(chǎn)品,做實做穩(wěn)低價位產(chǎn)品”為核心。

(一)、價格路線。2016年五糧液市場價格體系將繼續(xù)延續(xù)2014年經(jīng)銷大會的思路,將核心產(chǎn)品普五的價格在平穩(wěn)推進中再次的提價,直到解決普五的價格倒掛為止。

(二)、市場政策路線。所有的運營商則要通過市場經(jīng)營活動向市場要效益,而五糧液在2016年將不會再出臺市場支持政策,費用將用于市場、品牌投入,以拉動消費者。具體來講,2016年第一季度,五糧液會有后續(xù)過渡性市場支持政策,但到2-4季度,不再實行第一季度的市場支持力。

(三)、 2016年,五糧液集團會在五糧液、五糧春、五糧醇、特頭曲、尖莊等產(chǎn)品的基礎(chǔ)之上,將在100元以下、100-200元,200-300元,300-400元,400-500元,500-600元的這些價位段,做好品牌與產(chǎn)品規(guī)劃,而每個位段也會有1-2支全國性知名產(chǎn)品,1-2支特性鮮明的地域性產(chǎn)品,引入“五糧制造”與“五糧釀造”認證標志,作為重點品牌產(chǎn)品扶持與打造。

而各總經(jīng)銷五糧液產(chǎn)品,以定位水晶瓶裝五糧液、五糧液1618、交杯牌五糧液的這些主品牌產(chǎn)品的補充性產(chǎn)品,五糧液會根據(jù)不同的地域與消費需求開展研發(fā),對比609元/瓶到659元/瓶的升幅,按現(xiàn)階段的價格體系進行相應(yīng)調(diào)整。

(四)、創(chuàng)新渠道和推進連鎖模式。 2016年,五糧液將大力推進新型產(chǎn)權(quán)關(guān)系、新型渠道、混合所有制合作模式的探索。一是建立互聯(lián)網(wǎng)+運營商渠道資源平臺,按B2B和B2C的方向進行,側(cè)重于B2C;二是建立其與各系列產(chǎn)品運營商的整合平臺,按B2B的方向進行,真正建立起廠商共同做市場的利益命運共同體。并再此基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進連鎖管理有限公司籌建,引入多元股權(quán)結(jié)構(gòu)與市場化管理,整合與重點支持500家左右的專賣店形成連鎖管理與經(jīng)營,適時擴大,盤活整個系統(tǒng)。

(五)、更新產(chǎn)品防偽技術(shù)和梳理系列品牌。2016年,五糧液將針對運營商反應(yīng)強烈的進一步升級產(chǎn)品防偽包裝,切實保護渠道商與消費者利益的訴求,其將在產(chǎn)品防偽上從物理技術(shù)與信息技術(shù)兩個層次進行了成功的升級,2016年將啟動更新的防偽技術(shù)。而關(guān)于系列酒,五糧液已經(jīng)對系列酒的品牌成長營收情況進行了梳理,決定清理20多個品牌,2016年將完成進一步的評估。

    關(guān)鍵詞:五糧液 經(jīng)銷商大會 互聯(lián)網(wǎng)+  來源:佳釀網(wǎng)  易子城
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