高檔白酒普遍遇冷 豐谷“民酒軍團(tuán)”突起

2015-03-22 09:54  中國(guó)酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

在剛剛過(guò)去的2015年春節(jié),眾多酒企遭遇“倒春寒”。高檔白酒普遍遇冷,“量?jī)r(jià)齊升”的局面不在,在這樣的大環(huán)境下,以“豐谷”為代表的“民酒軍團(tuán)”異軍突起,銷(xiāo)售火爆,為寒冷的春季帶來(lái)了一股暖意。

據(jù)了解,就消費(fèi)者最關(guān)心的價(jià)格而言,豐谷含“酒王”系列在內(nèi)產(chǎn)品都吻合價(jià)格親民、渠道親民、品質(zhì)親民的特點(diǎn)。豐谷酒業(yè)副總經(jīng)理徐明表示,豐谷一直以來(lái)深耕大眾化市場(chǎng),民酒化路徑一直未變。“不僅具有民酒的品牌定位,而且也要有民酒化的市場(chǎng)運(yùn)作”,以此讓產(chǎn)品與民眾貼近,與市場(chǎng)貼近,讓消費(fèi)者看得到、買(mǎi)得起、喜歡喝。

面臨目前風(fēng)云變幻的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),豐谷酒業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略也在不斷調(diào)整。具體來(lái)說(shuō)主要有:調(diào)整市場(chǎng)策略,聚焦核心市場(chǎng);調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),培育明星產(chǎn)品;變革渠道模式,增強(qiáng)商家獲利能力等。

對(duì)于核心市場(chǎng)的打造,徐明強(qiáng)調(diào),在國(guó)家政策的影響下,白酒觸底期還沒(méi)有完成,返彈期也還需時(shí)日,因此,在這樣一個(gè)拐點(diǎn)期,豐谷市場(chǎng)需要審時(shí)度勢(shì),需要較為精準(zhǔn)的策劃,才有可能贏得更多機(jī)會(huì),爭(zhēng)取彎道超車(chē)。以前輝煌期的全國(guó)化市場(chǎng),已不適合豐谷,而目前發(fā)展好且具有潛力的市場(chǎng)將會(huì)成為豐谷打造的核心市場(chǎng)。

產(chǎn)品方面,經(jīng)過(guò)近幾年的研發(fā),目前豐谷產(chǎn)品已經(jīng)形成了酒王、特曲、老窖、純釀四條核心產(chǎn)品線,并且在每條產(chǎn)品線下,都分支開(kāi)發(fā)出了數(shù)款產(chǎn)品,豐谷將重塑四大核心產(chǎn)品線的形象,重點(diǎn)培育出多款明星產(chǎn)品,做到產(chǎn)品檔次高中低全覆蓋。

在渠道管理和拓展方面,豐谷不斷加大市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)市場(chǎng)費(fèi)用投入的科學(xué)性管控,以及產(chǎn)品價(jià)格體系的完善與監(jiān)管,在繼續(xù)推進(jìn)“千縣工程”的基礎(chǔ)上,逐步啟動(dòng)“萬(wàn)鄉(xiāng)工程”,建立完備的渠道、終端數(shù)據(jù)資源庫(kù)管理體系。

這一系列富有建設(shè)性的改革與創(chuàng)新,不僅讓豐谷酒業(yè)抵抗住了宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)持續(xù)下行的壓力,也讓豐谷酒業(yè)在民酒的道路上走的更遠(yuǎn)。

    關(guān)鍵詞:豐谷酒業(yè) 民酒  來(lái)源:酒業(yè)家  佚名
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