重慶啤酒2015年計劃銷量108.58萬千升

2015 年，重慶啤酒股份有限公司計劃實現(xiàn)啤酒銷量 108.58 萬千升，計劃實現(xiàn)營業(yè)收入 33.71 億元，計劃成本 21.69 億元，計劃費用 8.6 億元。完成上述計劃所需流動資金預(yù)算 9.95 億元。

為實現(xiàn) 2015年經(jīng)營目標，公司將采取以下保證措施：

1、市場策略方面，國際高端品牌(嘉士伯和樂堡)與本地強勢品牌(山城和重慶)形成了強大的品牌組合，今年要繼續(xù)提升和推進;持續(xù)鞏固和提升市場基礎(chǔ)管理(渠道、終端、銷售執(zhí)行力)，確保市場份額穩(wěn)固并力爭提升;

2、供應(yīng)鏈管理方面，繼續(xù)推進生產(chǎn)卓越化、組織卓越化等一系列專項行動提升效率和效益;推行一線員工的 KPI 考核體系，提升團隊執(zhí)行力;生產(chǎn)線效率提升，釋放更多產(chǎn)能，優(yōu)化質(zhì)量體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

3、在人力資源管理方面，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)、推廣高績效管理文化、實施薪酬架構(gòu)標準化和人力資源政策透明化;持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)和職位設(shè)計;擴大績效管理考核和人才評估會議的覆蓋群體;優(yōu)化激勵方案;全面實施薪酬架構(gòu)標準化和建立更為清晰和統(tǒng)一的人力資源政策，為公司持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展提供堅實的組織架構(gòu)和體系。

4、在財務(wù)管理方面，將進一步強化分子公司月度經(jīng)營分析和預(yù)算管理;持續(xù)推進 ERP 項目建設(shè);強化內(nèi)控管理。