勁酒：50平米小小工作室背后的職工創(chuàng)新大平臺(tái)

在勁牌有限公司的勁牌酒廠包裝二車間內(nèi)，有一間50平方米左右的屋子，這就是該酒廠的“職工創(chuàng)新工作室”。

集納人才　提供平臺(tái)

該工作室由勁牌有限公司工會(huì)在2012年?duì)款^成立，主要由廠內(nèi)維修人員組成，同時(shí)聘請(qǐng)技術(shù)專家做顧問。2015年年底，該工作室被黃石市總工會(huì)命名為“第二批黃石市技師(勞模)創(chuàng)新示范工作室”。

“在這里，沒有職務(wù)高低、年齡大小之分，只要有想法，都有發(fā)言權(quán)。”在該工作室總負(fù)責(zé)人勁牌酒廠廠長吳曉斌看來，一線職工的創(chuàng)新力量是不容小覷的。創(chuàng)新工作室不僅融合了各個(gè)部門技能人才，更有力推動(dòng)了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的廣泛開展。對(duì)于基層職工來說，更是一件好事兒。工作室是大平臺(tái)，讓職工成為創(chuàng)新主人翁。

創(chuàng)新成果　全面推廣

工作室內(nèi)，一名戴著眼鏡，身材瘦弱的年輕人正在與員工討論技術(shù)難題，這名小伙名叫姜恒志，今年24歲，但他卻是工作室提出創(chuàng)新提案最多的一位。“我們每個(gè)月都有改善創(chuàng)新提案的任務(wù)考核，最少一條。”姜恒志一年下來能提交近40條可被采納的有效提案。

“我很喜歡待在工作室里研究，不管多辛苦，只要能夠研究出新技術(shù)、解決新問題，就是最開心的事情。”對(duì)于姜恒志而言，創(chuàng)新工作室這個(gè)平臺(tái)給了他很大的施展空間。姜恒志只要有空余時(shí)間就會(huì)泡在車間里，他在用產(chǎn)品包裝的硬紙板畫出了4條生產(chǎn)線路圖，以此來熟悉設(shè)備，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。去年10月份，姜恒志將日常維修噴碼機(jī)的工作經(jīng)驗(yàn)整理出來，編寫出一本噴碼機(jī)維修手冊(cè)，目前幾經(jīng)完善，將要在全公司進(jìn)行推廣。

互為促進(jìn)　實(shí)現(xiàn)雙贏

勁牌酒廠在規(guī)模日益龐大、自動(dòng)化程度急劇提升的發(fā)展形勢(shì)下，設(shè)備技術(shù)難度不斷拔高、產(chǎn)品品質(zhì)要求也同步提升，由此帶來的人員技能不足、設(shè)備缺陷難以攻克等問題逐步凸顯，職工創(chuàng)新工作室的成立有效地解決了以上問題。

經(jīng)過4年多的積累和努力，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新項(xiàng)目共14個(gè)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益5165.67萬元;已完成焦點(diǎn)課題26個(gè)，課題效益達(dá)到1071.64萬元。這些榮譽(yù)和成績的取得，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情，同時(shí)進(jìn)一步激發(fā)了職工自主思考、樂于改善、敢于攻堅(jiān)的精神品質(zhì)。

小小職工創(chuàng)新工作室，能量卻不小。創(chuàng)新工作室的組建，順應(yīng)了企業(yè)發(fā)展和職工成長成才的需要，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的最大結(jié)合，實(shí)現(xiàn)雙贏。