景芝的兩張底牌能否緩解名酒壓頂帶來的魯酒危機(jī)?

2018-04-27 09:56  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

日前,中國芝香白酒價值峰會在山東淄博圓滿落幕,峰會上公布了芝香生產(chǎn)技術(shù)、飲用舒適度與健康、芝香六大價值等研究成果。景芝酒業(yè)董事長劉全平在峰會上做了“堅定信心、聚力發(fā)展、攜手共贏”的主題報告,包含行業(yè)分析、市場預(yù)判、魯酒振興及高端魯酒等方面,引發(fā)行業(yè)極大關(guān)注。筆者認(rèn)為,景芝酒業(yè)在峰會上公布了魯酒振興的兩件寶,一是差異化的芝麻香,二是龍頭酒企的責(zé)任。

差異化的芝香緩解名酒壓頂?shù)聂斁莆C(jī)

2012年,酒水行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,名酒主力產(chǎn)品價格下跌,甚至出現(xiàn)攔腰斬的情況,名酒企業(yè)紛紛以“民酒”的身份出現(xiàn),強(qiáng)調(diào)自己的主營方向是“商務(wù)消費(fèi)”,話語權(quán)從生產(chǎn)移到流通;2016年,酒水行業(yè)漸漸走出調(diào)整期,名酒主力產(chǎn)品價格回調(diào),甚至出現(xiàn)一瓶難求的狀況,名酒企業(yè)紛紛以“國酒”的身份出現(xiàn),時常暗示主營目標(biāo)是“銷售量不增加,銷售額要增加”,話語權(quán)從流通轉(zhuǎn)向生產(chǎn)。

伴隨著消費(fèi)升級浪潮的加速來臨,消費(fèi)者有能力消費(fèi)及選擇“更優(yōu)”的產(chǎn)品,尤其是在競爭相對激烈的山東市場,消費(fèi)升級出現(xiàn)“跨品牌、跨價格、跨香型”的趨勢。100元到200元選擇洋河海之藍(lán),200元到300元選擇瀘州老窖特曲,300元到400元選擇劍南春水晶劍,400元到700元選擇舍得、水井坊,700元到1000元是國窖1573及水晶盒五糧液,1000元以上是飛天茅臺。這僅僅是100元到1000元的粗略統(tǒng)計,其中還有天之藍(lán)、夢之藍(lán)、金劍南、紅花郎等及茅臺、五糧液等系列產(chǎn)品。

名酒壓頂,魯酒的價格帶在哪?被名酒企業(yè)們用無形的價格枷鎖牢牢困在200元以下,甚至100元以下。100元以下,談何品牌忠誠度,在非根據(jù)地市場的動銷完全依賴促銷等營銷手段;100元及200元以上,促銷等營銷手段很難打動目標(biāo)消費(fèi)群體,動銷完全依賴于品牌力,換句話說,消費(fèi)者不買單的核心原因是在心智上不認(rèn)為魯酒單瓶在100元以上物超所值。

如何說服消費(fèi)者心智,唯有差異化。濃香正宗、醬香鼻祖不是魯酒,清香王者、綿柔首創(chuàng)亦不是魯酒,唯有芝麻香屬于魯酒。魯酒企業(yè)需要為山東消費(fèi)者乃至全國消費(fèi)者科普芝麻香的工藝,芝麻香的價值,正宗芝麻香產(chǎn)自哪里,更重要的是擁有芝麻香生產(chǎn)能力的魯酒企業(yè)愛惜芝麻香,以“稀缺”、“獨(dú)有”等方式培育消費(fèi)者,拿出“破釜沉舟”的勇氣及“愚公移山”的精神,打破名酒價格帶枷鎖,樹立芝麻香的高端形象。

龍頭酒企的責(zé)任重樹魯酒振興的信心

莫說魯酒志氣蔫,莫說魯酒膽子小,或許只因缺乏榜樣、帶頭人、首舉義旗者。近十年來,白酒產(chǎn)能依舊穩(wěn)居全國前三,時常第二,也曾第一;說起銷售,1996年時全國白酒銷售前十強(qiáng)魯酒占據(jù)四席,川酒、黔酒也曾登門學(xué)習(xí);說起品質(zhì),葡萄酒張裕、啤酒青島,哪個不是傲視群雄,換成白酒,景芝是繼茅臺、五糧液、沱牌舍得之后第四家獲得全國質(zhì)量獎的白酒企業(yè)。

人一旦失去信心,進(jìn)而便會失去勇氣和斗志。做企業(yè)也是如此。魯酒企業(yè)一旦認(rèn)為名酒企業(yè)現(xiàn)在的成績是名酒榮譽(yù)賦予的,生態(tài)環(huán)境造就的,那便陷入了“陷阱”,再也無法與名酒相抗衡。曾經(jīng)一英里比賽,職業(yè)運(yùn)動員從未突破過4分鐘,全世界所有的運(yùn)動專家、生理學(xué)家都斷言,一英里4分鐘是人類的極限,不可能有人能突破。在相當(dāng)長的時間內(nèi),一直沒有人能夠一分鐘突破4分鐘。直到有一天,有人通過把一公里分為八個階段,然后綜合體力,終于打破了這個斷言。自此,大批的職業(yè)運(yùn)動員均能突破這個所謂的“生理極限”。

對于魯酒而言,同樣如此。魯酒需要一個過50億的酒企,需要一個過100億的酒企;魯酒需要一款過200元的戰(zhàn)略大單品,魯酒需要一款過500元的戰(zhàn)略大單品。試想一下,這種榜樣的力量。魯酒中一旦出現(xiàn)了過50億的酒企,想必過10億的酒企至少會有三四家,甚至更多;魯酒中一旦出現(xiàn)200元的戰(zhàn)略大單品,想必100元到200元價格帶上會有更多的大單品。

如今景芝酒業(yè)愿意站出來承擔(dān)龍頭酒企的責(zé)任,喊出“中國芝香,一品景芝”、“在山東,喝芝香”等口號,樹立“省酒形象,國酒氣質(zhì)”的目標(biāo)。口號與目標(biāo)并不簡單,不僅承載著景芝百億的夢想,還有魯酒振興的責(zé)任。

芝香景芝,魯酒的差異化,路選對了就不怕漫長。龍頭景芝,魯酒振興在于龍頭,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任就成功了一半。

    關(guān)鍵詞:景芝 魯酒  來源:佳釀網(wǎng)  歐陽千里
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