吳健卸任四川沱牌舍得營銷公司總經(jīng)理

5月15日，舍得酒業(yè)發(fā)通知稱，同意吳健先生因個人原因辭去四川沱牌舍得營銷公司總經(jīng)理職務(wù)的請求，任命吳健先生擔(dān)任舍得酒業(yè)營銷戰(zhàn)略決策委員會委員，并繼續(xù)履行舍得酒業(yè)股份有限公司董事職責(zé)。

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“吳健先生在擔(dān)任營銷公司總經(jīng)理期間，為公司發(fā)展做出巨大努力和貢獻(xiàn)，公司表示高度認(rèn)可和衷心感謝!希望吳健先生繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)卓越才能!”在公告中，舍得酒業(yè)對于吳健為公司發(fā)展的付出，做出了充分的肯定。

公開資料顯示，隨著2016年天洋控股集團(tuán)有限公司入主舍得酒業(yè)，吳健進(jìn)入舍得酒業(yè)營銷公司擔(dān)任副總經(jīng)理，并于2017年4月至2019年5月?lián)�任舍得酒業(yè)營銷公司總經(jīng)理。

3年來，在公司確立的“優(yōu)化生產(chǎn) 顛覆營銷”方針戰(zhàn)略指導(dǎo)下，吳健主導(dǎo)實施了舍得酒業(yè)營銷創(chuàng)新等方面工作。產(chǎn)品策略方面，砍掉上千款低效產(chǎn)品，聚焦品味舍得、智慧舍得、沱牌天特優(yōu)系列等戰(zhàn)略大單品，培育吞之乎、陶醉、沱小九品牌，營銷實現(xiàn)了由“量”向“質(zhì)”的跨越。

渠道建設(shè)方面，舍得酒業(yè)在渠道扁平化管理的基礎(chǔ)上，總結(jié)實踐“廠商1+1”業(yè)務(wù)模式，進(jìn)一步強化核心煙酒店聯(lián)盟體運作，提升對核心渠道的掌控力和服務(wù)水平，嘗試C2M營銷模式。此外，將數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用于消費者培育、市場調(diào)研、各渠道進(jìn)銷存管理，持續(xù)形成公司的數(shù)字化資產(chǎn)，用數(shù)字技術(shù)與用戶零距離溝通，實施精準(zhǔn)營銷，打造更具科技含量的酒企。

伴隨著白酒行業(yè)復(fù)蘇，以及舍得酒業(yè)“文化國酒”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，舍得酒業(yè)業(yè)績一路向好。2018年，舍得酒業(yè)全年營業(yè)收入同比增長35.02%，凈利潤漲幅達(dá)138%，凈利潤規(guī)模較過去5年總和還高。

業(yè)內(nèi)人士評價，此次營銷板塊由更高級別領(lǐng)導(dǎo)直接分管，表明了公司對營銷方面的重視程度的進(jìn)一步提升，未來，舍得酒業(yè)將在營銷方面持續(xù)發(fā)力，以最快速度沖刺中國白酒的第一陣營!