2018年8月28日,威龍葡萄酒股份有限公司(下稱“威龍股份”)發(fā)布了2018年半年度報告,上半年賣了4.05億元,凈利潤再次呈兩位數(shù)增長。
營收增長2.81%,凈利潤增12.82%
報告顯示,威龍股份2018年1-6月的營業(yè)收入為405,622,042.88元人民幣,較上年同期增長2.81%。
另外,威龍股份2018年上半年屬于上市公司股東的凈利潤為29,638,423.19元人民幣,較上年同期增長12.82%。在扣除非經(jīng)常性損益后,凈利潤甚至達到30799060元,較上年同期增長14.36%。
在葡萄酒市場的產(chǎn)品、渠道進一步碎片化,經(jīng)濟大環(huán)境不穩(wěn)的大環(huán)境之下,威龍股份作為一家體量巨大的國產(chǎn)葡萄酒龍頭企業(yè),得以在2018年上半年實現(xiàn)營收正增長,非常難得。
此外,威龍股份今年上半年的凈利潤增幅高于營收增幅,出現(xiàn)這種情況,WBO認為這一方面在于威龍股份在企業(yè)管理方面進一步優(yōu)化。據(jù)半年報描述:2018上半年,公司以生產(chǎn)系統(tǒng)信息化為抓手,全面提高管理水平,降低經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)生產(chǎn)、物流系統(tǒng)化控制以及銷售訂單生成、生產(chǎn)計劃分解、生產(chǎn)線作業(yè)、倉儲物流等各環(huán)節(jié)無縫對接。上半年,完成了公司老的灌裝設(shè)備、閑置印刷設(shè)備的改造升級,使之完成了自動和全自動化生產(chǎn),提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。
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主推有機大單品促進利潤增長
營收增長,凈利潤增幅更大的原因,另一方面則在于有一定利潤空間的產(chǎn)品出現(xiàn)銷量增長。
據(jù)了解,威龍股份的產(chǎn)品序列中,上半年有機葡萄酒的增速遠高于非有機葡萄酒。而且,威龍開始主推有機葡萄酒大單品,產(chǎn)品上更為聚焦。而在生產(chǎn)方面,威龍股份非常注重提升有機葡萄酒的性價比與利潤空間。如收購地勢平坦、生產(chǎn)成本更低、更容易規(guī);a(chǎn)的澳洲有機葡園,如今澳洲葡園日漸成熟,未來無疑會不斷降低威龍有機酒成本及提升品質(zhì)。
此外,目前市面上無論是國產(chǎn)還是進口酒,有機葡萄酒由于規(guī)模小,大都依靠單純貿(mào)易模式銷售。而威龍股份將有機概念和品牌化運作相結(jié)合,扛起全球有機葡萄酒龍頭的大旗,定位清晰。威龍“品牌化運作+有機葡萄酒定位”的打法,無疑切下了細分市場最大的一塊蛋糕。
抓緊 “千商、萬店、龍網(wǎng)、老板和宴席“5大工程
威龍股份半年報中也指出:2018年上半年確定了主推產(chǎn)品,持續(xù)打造戰(zhàn)略產(chǎn)品、重點產(chǎn)品、定制產(chǎn)品,提升新品的推廣進度。堅持威龍有機的品牌定位。
半年報還指出:公司聚焦戰(zhàn)略產(chǎn)品、聚焦戰(zhàn)略區(qū)域、聚焦戰(zhàn)略終端,運用區(qū)域特點和優(yōu)質(zhì)的渠道網(wǎng)絡(luò)資源,逐步開發(fā)渠道網(wǎng)絡(luò)。抓緊五大工程“千商、萬店、龍網(wǎng)、老板和宴席工程”,確保實現(xiàn)年度銷售計劃。
的確,威龍股份上半年采取的正是聚焦產(chǎn)品,全盤進入各個渠道的戰(zhàn)略。據(jù)WBO了解,針對浙江省以外市場的拓展也在有條不紊地進行。在每一個新興市場,威龍股份依舊采用“省級總代理”和“平臺化運作”的模式,一步一個腳印深耕渠道,無疑也增強了威龍股份的盈利能力。
對此,威龍股份半年報也指出:公司已建成“以經(jīng)銷商模式為主加商超、電商、團購等直銷模式”相結(jié)合、基本覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。公司與經(jīng)銷商有著長期穩(wěn)定良好的合作關(guān)系?梢砸姷,威龍股份的渠道非常下沉,并接近終端消費者。