2015年對于陜西杜康酒業(yè)集團(tuán)公司而言是收獲頗豐的一年。上半年實現(xiàn)60%以上的增長,而全年增長百分比還有望超過這個數(shù)據(jù)。
對于這一業(yè)績,陜西杜康酒業(yè)集團(tuán)公司董事長張洪君認(rèn)為,這得益于其品牌價值成長的有效釋放和愈漸清晰的營銷思路。
白水杜康品牌塑造三板斧
對于白水杜康而言,在面對越來越殘酷的市場競爭環(huán)境和競品對手過程中,擺在面前最嚴(yán)峻的任務(wù)是不斷塑造其品牌價值,保證恒久的影響力。張洪君認(rèn)為,品牌的本質(zhì)是與消費(fèi)者溝通時的敲門磚,離不開產(chǎn)品、文化和推廣。實際上,白水杜康2015年通過這三個方面,取得了其品牌價值的飛速提升。
第一、深度挖掘白水杜康的五張王牌。據(jù)張洪君介紹,這五張王牌分別是:白水杜康的酒祖地位是永遠(yuǎn)不可動搖的,曹操創(chuàng)造的《短歌行》免費(fèi)做了廣告,白水杜康是全球第一個太空搭載酒曲和窖泥的,擁有天然的微量元素和礦物質(zhì),產(chǎn)自十三朝帝都。從這些方面來看,白水杜康具備了厚重的悠遠(yuǎn)文化、天然的優(yōu)質(zhì)水源和現(xiàn)代不可復(fù)制的創(chuàng)新實力。
第二、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),做名酒中的民酒。2015年,白水杜康徹底丟掉依靠高端產(chǎn)品獲取機(jī)會利潤的幻想,堅定走民酒的路線。因此,首先進(jìn)行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,在原有的杜康十三朝(高端)、古窖原漿系列(中端)兩款主流產(chǎn)品基礎(chǔ)上,新增開發(fā)了杜康V系列4個單品,中底端系列,以此豐富白水杜康產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。事實上,低端V系列在今年1月開發(fā)以來,已經(jīng)占據(jù)著白水杜康60%的銷售業(yè)績。
第三、以大型活動為引,借勢全媒體宣傳。2015年,白水杜康不再低調(diào),而是適時選擇大型活動,積極參與,通過大型活動中云集的媒體陣營,實現(xiàn)品牌的業(yè)內(nèi)業(yè)外推廣。據(jù)了解,白水杜康成為2015歐亞經(jīng)濟(jì)論壇唯一指定用酒,多處白水杜康專用道路牌實現(xiàn)了品牌的強(qiáng)勢傳播。同時,白水杜康也積極參加糖酒會、香港美酒節(jié)等業(yè)內(nèi)大型活動,再加上與行業(yè)媒體的長期合作,使得白水杜康很快占領(lǐng)了著民酒中的名酒地位。
精耕陜西,加速拓展全國渠道
西安高新區(qū)旺座寫字樓28樓,是白水杜康營銷中心所在。這是白水杜康更好地全盤布局陜西省市場的最佳選擇。正是從這里,開啟了白水杜康“省內(nèi)市場重點(diǎn)做、省外市場做重點(diǎn)”的新營銷策略。
在陜西省內(nèi)市場,白水縣是白水杜康的大本營市場,每年銷售超3000萬元,而渭南和陜北也是其強(qiáng)勢市場。但這對于高速發(fā)展的白水杜康而言還不夠,快速占據(jù)陜西市場是明年增速的保證,也是其發(fā)展的關(guān)鍵。因此,白水杜康采取了精耕細(xì)作的營銷模式,在陜西省內(nèi)設(shè)立了22個分公司和辦事處,構(gòu)建一區(qū)域一商的經(jīng)銷商布局,把觸角直接伸直二級地市和縣級市場,同時增加了開發(fā)商。據(jù)悉,開發(fā)商銷量今年提升很大,最大的達(dá)6000多萬元。
“今年省內(nèi)市場也實現(xiàn)60%的增速,明年情況會更好。”張洪君對此很有信心,這一方面是其與經(jīng)銷商的精誠合作,對優(yōu)秀經(jīng)銷商予以股份獎勵和現(xiàn)金支持;另一方面則是高端酒單位團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)的形成。
今年1月初,白水杜康成立東北大區(qū)事業(yè)部,正式開啟全國布局的戰(zhàn)略,并以高度數(shù)、低價格的競爭優(yōu)勢快速實現(xiàn)了縣級市場的導(dǎo)入。同時,白水杜康還牽手那記食品公司、五愛購電子商務(wù)公司和沈陽中街九龍港O2O時尚商城等大商,通過多元銷售模式,實現(xiàn)了品牌宣傳和產(chǎn)品銷售的融合。除東北以外,江浙是白水杜康的下一個重點(diǎn)布局的陜西省外市場,而尋找優(yōu)質(zhì)渠道多元合作將成為其營銷策略。