酒業(yè)頻現(xiàn)“空降師”現(xiàn)象 這些老大們正精彩

5月10日晚間，貴州茅臺(tái)正式公告稱，袁仁國(guó)同志不再擔(dān)任茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)、董事、法定代表人及董事會(huì)相關(guān)職務(wù);李保芳同志任茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)、法定代表人及董事會(huì)相關(guān)職務(wù)。這意味著，茅臺(tái)集團(tuán)換帥終于塵埃落定，李保芳身兼五職，擔(dān)任茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及貴州茅臺(tái)酒股份有限公司董事長(zhǎng)、代行總經(jīng)理。

李保芳在2015年由貴州省經(jīng)信委主任身份“空降”茅臺(tái)擔(dān)任集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理。近三年的時(shí)間里，李保芳完成從酒業(yè)“外行”到“行家里手”的轉(zhuǎn)變，全面掌舵茅臺(tái)也標(biāo)志著他將以“企業(yè)家”的身份掌舵茅臺(tái)這一行業(yè)第一巨艦繼續(xù)向前。

事實(shí)上，進(jìn)入21世紀(jì)以來，白酒行業(yè)迎合著高漲的市場(chǎng)化改革呼聲，由官到商的“空降兵”其實(shí)還有幾位，他們成績(jī)都很精彩。

五糧液改革的1.0時(shí)代

十一年前，唐橋從宜賓市副市長(zhǎng)“空降”五糧液，并在2011年接替王國(guó)春擔(dān)任五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)的職務(wù)。

唐橋主政的十年，五糧液大力推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革，部署完成了全國(guó)七大營(yíng)銷中心，這七大營(yíng)銷中心為五糧液在市場(chǎng)上攻城拔寨立下了汗馬功勞，也奠定了五糧液新時(shí)代營(yíng)銷體系的雛形。

進(jìn)入行業(yè)調(diào)整期后，五糧液對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化。綿柔尖莊、五糧特曲、五糧頭曲、低度五糧液等戰(zhàn)略新品相繼上市，深挖區(qū)域市場(chǎng)、大眾化市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)潛力。同時(shí)，五糧液遠(yuǎn)赴河北收購(gòu)永不分梨酒業(yè)，開創(chuàng)了大型國(guó)有白酒企業(yè)跨省并購(gòu)的先河。

2012年，五糧液以272.01億元的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到過往的歷史巔峰，這一記錄直到2017年才被打破。

“雙子星”喚醒“洋河速度”

巧合的是，在今天緊追五糧液的洋河也有著類似經(jīng)歷。為洋河在新時(shí)代奠定白酒“探花”地位的管理者，也正是由政府“空降”而來。

從泗陽(yáng)縣常務(wù)副縣長(zhǎng)到洋河董事長(zhǎng)，楊廷棟在洋河度過了十幾年，而這十幾年，楊廷棟“定盤子、理路子、開方子”，一系列的改革設(shè)計(jì)與舉措，煅造了業(yè)內(nèi)驚人的“洋河速度”。其中，最令行業(yè)擊節(jié)贊嘆的，當(dāng)屬洋河2002年的成功改制以及2003年洋河藍(lán)色經(jīng)典的誕生。

現(xiàn)在回過頭來看，洋河的快速崛起，離不開當(dāng)時(shí)整個(gè)管理層破釜沉舟的決心：舉債投資入股的方式逼得洋河只能向前，不能向后。

在洋河，還有一位“張縣長(zhǎng)”。

2003年，39歲的張雨柏從副縣長(zhǎng)位置上調(diào)入洋河酒廠擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理，隨后擔(dān)任了洋河集團(tuán)有限公司、江蘇洋河酒廠股份有限公司重要職務(wù)職務(wù)。履職期間張雨柏打出“雙核驅(qū)動(dòng)”理論，更提出“綿柔”概念，為洋河確立了差異化競(jìng)爭(zhēng)下的核心武器，并繼續(xù)締造了藍(lán)色經(jīng)典的增長(zhǎng)神話。