5月18日，酒說記者了解到，5月7日至5月10日，五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光，集團公司總經(jīng)理、股份公司董事長劉中國帶領公司高管一行，對華北市場進行實地走訪調研，五糧液華北營銷中心主任杜強等人隨行調研。
據(jù)了解，李曙光、劉中國深入市場一線，先后對北京糖業(yè)煙酒集團有限公司、北京朝批商貿股份有限公司進行實地調研，并走訪了部分五糧液的專賣店和零售終端。
在走訪調研期間，重點了解五糧液及系列酒的動銷情況，以及其他白酒品牌和洋酒的銷售情況，聽取核心商家對市場的意見建議。
李曙光在向商家和市場營銷人員表示感謝的同時，還特別強調，廠商要深化和強化合作，共同提升五糧液品牌價值，實現(xiàn)共贏目標。
李曙光、劉中國此次對華北市場的走訪調研，更向外界釋放出強烈信號：
1.五糧液新班子保持高度的“同頻共振”，白酒大王蓄合力、強出擊
作為新上任的五糧液董事長，李曙光和劉中國組成新的領導班子，之前為廣大經(jīng)銷商送去聯(lián)合署名的慰問信、下車間深入調研、與老一批的釀酒技師交流座談，再有這次的一線調研……
這些都充分表明，“曙光中國”的組合不僅展現(xiàn)出高度的協(xié)同性和強大的行動力，而且他們帶領下的五糧液正不斷釋放積極活力，加速實現(xiàn)白酒大王的價值提升。
2.五糧液高度重視專賣店，升級轉型是戰(zhàn)略選擇
華北作為五糧液的重要市場，此次李曙光、劉中國聯(lián)合實地調研，不僅顯示出對華北市場的重視程度，而且對五糧液專賣店的實地調研，進一步說明五糧液對于專賣店體系的高度重視以及專賣店轉型升級的必要性。
正如五糧液明確提出的，用三年時間，將專賣店升級為具有獨立盈利能力的專屬渠道，2017年更被明確為專賣店升級年，五糧液專賣店是其渠道優(yōu)化、轉型升級、戰(zhàn)略布局的必要選擇。
3.五糧液高度重視與商家的互利共贏，“二次創(chuàng)業(yè)”狠下決心、更務實
李曙光與劉中國相繼走訪了北京糖業(yè)煙酒集團和北京朝批商貿、對核心商家意見和建議的重點聽取，這些都充分說明了五糧液堅持廠商共創(chuàng)共贏理念，不斷強化和深化廠商合作，讓經(jīng)銷商發(fā)揮出更大的作用和價值。
在重點了解五糧液及系列酒動銷情況的同時，又對白酒競品以及洋酒銷售充分了解。一方面是五糧液在真正地貫徹落實“對標先進”的要求，尤其是表現(xiàn)出來“二次創(chuàng)業(yè)”的干勁更充足、決心更堅定、行動更務實。
另一方面，對洋酒的動銷了解更是對“中國的五糧液，世界的五糧液”充分體現(xiàn)。五糧液的市場目標，不止于國內市場和國內品牌，還有對外來洋酒品牌的學習、競爭，未來在國際市場也要展現(xiàn)更強大的品牌價值。
