經(jīng)過近五年的等待,五糧液的并購、混改之路終于邁出了第一步。
近日,五糧液集團總經(jīng)理、股份公司董事長劉中國接受記者采訪時表示,公司從上至下的改革已經(jīng)全面開始,目前推進的是公司薪酬改革,五糧液集團近期有望減持股份公司股權(quán),并采取引入戰(zhàn)略投資、員工持股、薪酬體制改革等措施。
在白酒行業(yè)深度調(diào)整期業(yè)績普遍增長疲軟的背景下,五糧液先其他酒企公司再度舉起混改大旗,并首度對外表示已經(jīng)開始薪酬改革,此舉對于五糧液來說,到底是意欲何為?而在五糧液先從薪酬改革入手的背后,五糧液遵循怎樣的改革思路?
已啟動薪酬改革
“公司從上至下,都在積極推進改革。”6月19日,劉中國接受《華夏時報》記者采訪時表示,五糧液集團也有望減持股份公司股權(quán),并采取引入戰(zhàn)略投資、員工持股、薪酬體制改革等措施。
據(jù)記者了解,這是五糧液自2009年提出計劃公司混改之后,首次對外正式承認公司目前正在積極推進混合制改革。據(jù)記者了解,這也是國內(nèi)首家正式對外宣稱進行公司薪酬改革的上市酒企。
“目前公司薪酬改革已經(jīng)啟動。”劉中國接受記者采訪時坦言,股份公司和集團公司的改革確實要困難些。但是公司可以從容易改的地方下手,目前主要從二三級子公司開始試點改革,實現(xiàn)核心層和員工持股。
據(jù)劉中國介紹,公司旗下二三級子公司有100多家,目前已經(jīng)有部分子公司實行混改試點。
其實,近兩年來,五糧液的混改一直停留在口號上,雖然此前經(jīng)歷過多次的并購和改革,但在業(yè)界看來,五糧液此前的動作大多都停留在口號上。
另一位業(yè)內(nèi)人士對記者直言,從近些年五糧液的改革進展上看,五糧液的改革一直顯得不溫不火。
事實上,從外圍的小試牛刀向整體公司混改并不容易,需要頂層設(shè)計的同時,對企業(yè)內(nèi)部制度、人事管理等動真格,才能見成效。
關(guān)鍵時期
五糧液改革已經(jīng)提出近五年的時間,在今年為什么會再次發(fā)力,不但對薪酬進行改革,而且還再度發(fā)力順價政策?
對此,一位長期關(guān)注五糧液的業(yè)內(nèi)資深人士對記者直言,五糧液在經(jīng)歷第一季度的逆勢大漲之后,其實是想乘勝追擊,怕錯過企業(yè)再度逆勢增長的“氣勢”。
公開資料顯示,五糧液在經(jīng)歷2013年業(yè)績出現(xiàn)同比下滑19.75%,2014年再度出現(xiàn)原地踏步之后,沒想到2015年第一季出現(xiàn)了逆襲的狀況。
“五糧液發(fā)覺時機來了,此次推出大刀闊斧的混改,其乘勝追擊的思路更加明確。”上述人士對記者直言。
另據(jù)記者了解,與此次五糧液薪酬改革同時推出的還有營銷轉(zhuǎn)型的試點直分銷模式、順價政策和國際化戰(zhàn)略。
不過,也有接受采訪的業(yè)內(nèi)人士對記者直言,雖然五糧液信心滿滿,但酒企行業(yè)的發(fā)展不是一朝一夕的,五糧液集團和股份公司層面的改革短期有難度。
有業(yè)內(nèi)人士對記者直言,由于當前行業(yè)尚處寒冬,民資對此行業(yè)的信心下降,五糧液在引資等方面將可能遭遇市場積極度不高的考驗。
五糧液此次改革再啟動“混改”,能否在白酒的困境期順利實現(xiàn)逆襲?