“父?jìng)�子拒償�?網(wǎng)酒網(wǎng)被要求拿酒抵債

賈躍亭出國(guó)求助，樂(lè)視的資金危機(jī)并未獲得緩解，越來(lái)越多的金融機(jī)構(gòu)作為債主加入了“討債”隊(duì)伍中。

日前，北京市第四中級(jí)人民法院的裁定顯示，建行的這一申請(qǐng)已獲得法院準(zhǔn)許，其中凍結(jié)銀行存款的期限為一年，查封動(dòng)產(chǎn)的期限為兩年，查封不動(dòng)產(chǎn)、凍結(jié)其他財(cái)產(chǎn)權(quán)的期限為三年。

伴隨著法院判決的，并不是債權(quán)人的“春天”，昨日有消息報(bào)道說(shuō)，21家樂(lè)視移動(dòng)供應(yīng)商的樂(lè)視討債之旅已經(jīng)持續(xù)了近40天。甚至在樂(lè)視總部搭起了帳篷，但樂(lè)視方面的答復(fù)仍然是沒(méi)錢。目前這21家討債供應(yīng)商，向樂(lè)視提出了以債轉(zhuǎn)股，房產(chǎn)、地產(chǎn)、車，網(wǎng)酒網(wǎng)的酒水，以及樂(lè)視展廳各類電視機(jī)等項(xiàng)目或貨物進(jìn)行抵債的訴求。而樂(lè)視方面也表示已收到這份《訴求》。目前樂(lè)視還欠這21家樂(lè)視移動(dòng)供應(yīng)商3450余萬(wàn)元。

中國(guó)自古就有“父?jìng)�子�?rdquo;的俗語(yǔ)，但在面對(duì)這場(chǎng)“危機(jī)”是，樂(lè)視的“兒子們”卻也沒(méi)消停，一個(gè)個(gè)極力和他撇清關(guān)系，在易道去“樂(lè)視化”之后樂(lè)視控股的又一企業(yè)網(wǎng)酒網(wǎng)也在積極去“樂(lè)視化”。

而同期，7月26日，新三板掛牌公司網(wǎng)酒網(wǎng)宣布公司股票終止掛牌，從掛牌到摘牌，網(wǎng)酒網(wǎng)的資本市場(chǎng)生涯不足一年。事實(shí)上，4月24日，網(wǎng)酒網(wǎng)發(fā)布申請(qǐng)終止掛牌公告，加上公司2016年年報(bào)數(shù)據(jù)無(wú)法正常提交，網(wǎng)酒網(wǎng)摘牌只是時(shí)間問(wèn)題。

對(duì)于終止掛牌的原因，樂(lè)視控股副董事長(zhǎng)、網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳卻表示這個(gè)是公司戰(zhàn)略發(fā)展的原因，公司覺(jué)得在新三板沒(méi)有很好的資本發(fā)展路徑，所以決定摘牌。對(duì)于公司摘牌是否與樂(lè)視有關(guān)系，李銳給出了否定的回答，“公司摘牌與樂(lè)視無(wú)關(guān)，公司接下來(lái)還會(huì)繼續(xù)發(fā)展，資本的路徑還會(huì)去考慮。”

雖然否認(rèn)了公司摘牌與樂(lè)視危機(jī)有關(guān)，但是對(duì)于公司的品牌及業(yè)務(wù)發(fā)展，目前還是受到了樂(lè)視危機(jī)的影響，所以與樂(lè)視劃清界限也勢(shì)在必行了。目前最為影響的應(yīng)該是網(wǎng)酒網(wǎng)搭建生態(tài)圈因?yàn)闃?lè)視危機(jī)肯定是受到影響，包括品牌、會(huì)員等方面。

其實(shí)，早在去年，網(wǎng)酒網(wǎng)依托樂(lè)視這棵大樹(shù)，搭建了一個(gè)以用戶為核心，構(gòu)建“品質(zhì)產(chǎn)品矩陣+生態(tài)跨界終端+多維互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+生活生態(tài)服務(wù)”四層完整的生態(tài)架構(gòu)。欲實(shí)現(xiàn)從酒到生活消費(fèi)品，從交易平臺(tái)到生活平臺(tái)，從本土到全球化的生活生態(tài)構(gòu)想。

如今，樂(lè)視深陷債務(wù)危機(jī)，旗下控股公司也紛紛受牽連，網(wǎng)酒網(wǎng)亦如此。摘牌后的網(wǎng)酒網(wǎng)，接下來(lái)如何走成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的話題。

之前曾有業(yè)人士識(shí)認(rèn)為，網(wǎng)酒網(wǎng)此前借著樂(lè)視系的光環(huán)登陸新三板，但現(xiàn)在酒類電商分化明顯，網(wǎng)酒網(wǎng)在關(guān)鍵時(shí)期又無(wú)法從樂(lè)視系或新三板得到足夠的資源支持，未來(lái)不排除像易道那樣被出售。

網(wǎng)酒網(wǎng)2013年正式上線，3年來(lái)，一直專注于以用戶為核心的酒生活生態(tài)打造，逐步從葡萄酒垂直電商拓展至集“B2C、B2B、O2O、移動(dòng)互聯(lián)”等多元化業(yè)務(wù)類型為一體的生態(tài)型商業(yè)模式。公司從國(guó)內(nèi)進(jìn)口貿(mào)易商間接采購(gòu)或從海外酒莊、酒商直接采購(gòu)葡萄酒、洋酒、啤酒及酒具周邊產(chǎn)品，并通過(guò)線上的自有電子商務(wù)平臺(tái)、移動(dòng)APP、第三方平臺(tái)旗艦店及其他銷售終端銷售。

2015年年底，網(wǎng)酒網(wǎng)獲A輪近2億元融資，2016年5月份獲得鄭曉龍、敦勇個(gè)人超7000萬(wàn)元投資，2016年8月份獲馬蘇千萬(wàn)元投資。

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，未來(lái)網(wǎng)酒網(wǎng)依然會(huì)選擇新的資本市場(chǎng)去發(fā)展。而時(shí)下，如何撇清與“樂(lè)視”的關(guān)系，重新發(fā)展，將會(huì)是網(wǎng)酒網(wǎng)面臨的最直接的問(wèn)題。