“普五”、“普劍”、“普家”、“古8”、“歪嘴郎”、“牛二”……有些白酒產(chǎn)品,看到它們的第一反應(yīng),我們想起的幾乎都是它們的小名,小名的名氣已經(jīng)超過他們的標(biāo)準(zhǔn)名稱了。
那么,這些帶著強(qiáng)烈品牌色彩的“小名”,他們到底有哪些魔力?我們該怎么去打造或者利用呢?
在消費者心里,這些“小名”很重要
在全國性白酒企業(yè)中,有年銷售額過億甚至十億級的產(chǎn)品,其小名也在消費者的心目中倍受關(guān)注。在區(qū)域性白酒企業(yè)中有上億的“小名產(chǎn)品”,雖然產(chǎn)品不同,但當(dāng)他們在消費者心中與客戶當(dāng)中,有了一個約定俗成的“小名”,就如同產(chǎn)品在這領(lǐng)域的王者。
郎酒公司旗下一款當(dāng)下暢銷產(chǎn)品小貴賓郎小名“歪醉郎”,“歪嘴郎”這個稱呼正是消費者給起的,因其瓶口設(shè)計在瓶身最左側(cè),看似歪著脖子,消費者稱呼其為“歪嘴郎”,年銷售額20億+。
北京順鑫農(nóng)業(yè)公司旗下一款產(chǎn)品牛欄山陳釀小名“牛二”,消費者愛喝42°的白瓶牛欄山陳釀,然后給其取名“牛二”。雖然叫“牛二”,其實牛欄山陳釀,已經(jīng)不屬于二鍋頭品類,其為濃香型白酒,瓶子上也找不到“二鍋頭”三個字,但消費者依然稱為“牛二”。“牛二”是60億級企業(yè)牛欄山最大核心大單品,銷售貢獻(xiàn)率超過50%。
四川宜賓五糧液股份有限公司生產(chǎn)的52度水晶瓶五糧液俗稱“普五”。早些年,五糧液股份公司產(chǎn)品較少,52度水晶瓶五糧液是公司最早的形象產(chǎn)品,較之后來推出的都是高端年份酒系列,所以業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)稱“普五”,年銷售額150億+。
古井貢酒股份有限公司生產(chǎn)的古井貢酒年份原漿8年小名“古8”,增長幅度較大。38度700ml古井貢酒十年陳釀小名“一斤四兩”,年銷售額2億+。38度玻璃瓶古井貢酒小名“黃包貢”,年銷售額1億+。
安徽高爐酒廠2001年生產(chǎn)的高爐家酒小名“普家”,簡單的梭形陶土瓶加上一個紙制外盒,無一點奢華,年銷售額3億+。
從以上可以看出,不論是全國性企業(yè)還是區(qū)域性企業(yè),產(chǎn)品小名都是通過消費者的深度體驗、忠誠消費、娛樂分享所形成。這種形成的好處,是踐行了“口碑營銷”理念,產(chǎn)品品牌力堅固,消費者接受度高。
這種小名形成是一個“消費被迫式”過程,在消費者及終端已經(jīng)叫開并廣泛接受的“小名”,企業(yè)再去接受的被動式行為。因其非主動性,被消費者喊起一個“小名”并不容易,然而“小名”帶來的利益又是那么誘人,傳統(tǒng)的這種行為不能夠給所有企業(yè)帶來收益,所以產(chǎn)品小名可以主創(chuàng)定義。