“如果再讓我選擇一次,我不會(huì)再踏入民間金融行業(yè),而拋下葡萄酒事業(yè)。”西南一位曾經(jīng)叱詫風(fēng)云的葡萄酒大咖最近對(duì)WBO稱。
是的,從2012年開始,葡萄酒行業(yè)進(jìn)入蟄伏期,錢難賺了。而正在此時(shí),民間金融卻在四川興起。
月息3分,40%的年回報(bào),讓葡萄酒圈很多大佬蠢蠢欲動(dòng)。
據(jù)WBO調(diào)查統(tǒng)計(jì),從2012年-2015年,就在四川省,至少有50億資金從酒行業(yè)抽調(diào)進(jìn)入民間金融行業(yè)。有些酒商選擇拋貨放款,有些酒商甚至開投資公司操盤。
到了2016年,再回顧整個(gè)從酒圈進(jìn)入民間金融行業(yè)的酒商,幾乎是全軍覆沒,一些酒商負(fù)債累累。只有少數(shù)選擇在2014年以前從金融圈抽出資金的酒商,得以全身而退。
毫不夸張的說,2012年這一輪瘋狂的民間金融,完成了對(duì)葡萄酒行業(yè)的洗劫。
這是一個(gè)沉重的話題,WBO決定觸碰這個(gè)話題,是因?yàn)?016年,這些沉溺于民間金融的酒商,在徹底失望后已走出迷局,大部分又重新回歸到葡萄酒行業(yè)。
也許,對(duì)于葡萄酒行業(yè),也是一次涅盤。
幾個(gè)沉重案例
以下三個(gè)案例的經(jīng)歷者,都是四川酒圈大商,WBO全部隱名處理,只是希望通過案例提醒行業(yè):投資,一定要投資自己最專業(yè)的領(lǐng)域。
四川某位五糧液大商,也賣一些葡萄酒,曾經(jīng)做得最大的時(shí)候,公司酒水每年能做到幾個(gè)億的盤子。
就是因?yàn)榭粗忻耖g金融的高回報(bào)率而殺進(jìn)去,自己操盤成立投資公司,最后款借出去收不回。投資者從收不到利息到收不到本金,于是“洗劫”他的酒水倉庫,所有酒被拿走,原本做得風(fēng)生水起的酒水生意也垮掉。這個(gè)老板至今還在跑路。
另外一位葡萄酒經(jīng)銷商,雖然沒有獨(dú)立操盤,但是把自己的酒水生意不斷資產(chǎn)化,不斷從銀行、民間金融借貸,又同時(shí)借款給民間金融公司,擔(dān)任幾個(gè)投資公司的監(jiān)事長(zhǎng)。
“當(dāng)年最大的時(shí)候酒水生意能做到1個(gè)億的盤子,現(xiàn)在是民間有4000多萬元欠款,銀行有4000多萬元欠款,生意全部垮掉,人處于失聯(lián)狀態(tài)。”一位不愿意透露姓名的知情人士稱。
還有一位葡萄酒大商,曾經(jīng)是四川葡萄酒圈的旗幟型人物,雖然沒有完全拋下自己的酒水生意,但是自己全身心投入到民間金融行業(yè),最終也產(chǎn)生了1000多萬元債務(wù),葡萄酒市場(chǎng)占有率也在下滑。
“在最該投入葡萄酒品牌建設(shè)和渠道建設(shè)的時(shí)候,把精力和資金抽調(diào)進(jìn)入到民間金融行業(yè),對(duì)葡萄酒主業(yè)還是產(chǎn)生了負(fù)面影響。”這位大商稱,但從2016年開始,他將銘記這個(gè)教訓(xùn),未來要全身心來做好葡萄酒事業(yè)。
這樣的案例還有很多很多。
起源于“又愛又恨”的EMBA
為何2012年,有如此多的酒水資本進(jìn)入民間金融行業(yè)呢?
知情人士稱:2012年前后,酒水圈流行跨界整合團(tuán)購(gòu)客戶,很多酒水老板為了加強(qiáng)自身的管理能力,當(dāng)然也為向其他行業(yè)成功人士賣酒,毫不猶豫報(bào)名川大、財(cái)大等名校的EMBA班。
“沒想到的是,學(xué)著學(xué)著,酒沒賣出幾瓶,很多酒商就感覺賣酒沒什么意思,高回報(bào)的民間金融行業(yè)才是正道。原來EMBA的同學(xué)很多都是金融圈人士,他們也需要整合資金和資源。”知情人士稱,于是當(dāng)時(shí)最流行的一種狀態(tài)是,EMBA班同學(xué)們共同出資成立投資公司。
當(dāng)時(shí),就有很多酒商出資500萬元,當(dāng)然也有部分酒商看不懂門道,出資20萬-50萬不等。
顯然,2012年接觸民間金融的酒商,嘗到了甜頭,無論是借款還是操盤,當(dāng)年回報(bào)普遍都在40%以上。操盤者由于資金盤大,賺得盆滿缽滿。加上2013年民間金融行業(yè)還是持續(xù)火爆,讓大家都放松了警惕。
華豐批發(fā)市場(chǎng)很多酒商,就是從那時(shí)開始,放棄找產(chǎn)品和進(jìn)貨,放棄開拓渠道,甚至虧本清理酒水庫存,全身心投入到民間金融行業(yè)。
2014年民間金融市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下,到2015年,基本上體無完膚。
“就這樣,在金融領(lǐng)域同學(xué)的帶動(dòng)下,在身邊酒商朋友的推薦下,很多酒商都被民間金融閃了一次腰。”知情人士稱,這些資金,原本應(yīng)該屬于葡萄酒渠道,卻抽調(diào)出去徹底洗劫了葡萄酒行業(yè)。
很多葡萄酒商沉迷民間金融,這應(yīng)該也是過去幾年四川葡萄酒行業(yè)并沒有出現(xiàn)明顯井噴的重要原因。
2016年,集體回歸
2016年,很多沒有被民間金融徹底擊敗的酒商,重新選擇回歸。
某位做商超做得不錯(cuò)的葡萄酒經(jīng)銷商,也是在民間金融行業(yè)上千萬元打了水漂,他最近告訴WBO,他又開始重新開拓商超渠道,他發(fā)現(xiàn)四川商超渠道發(fā)生了非常顯著的變化,除了紅旗、舞東風(fēng)等連鎖商超體系,浙江人開辦的小超市在四川各地崛起,一家單店甚至每年能銷售二三十萬元的國(guó)產(chǎn)葡萄酒,而且這些浙江老板相信品牌,做生意也很誠(chéng)信。
那位曾經(jīng)是四川葡萄酒標(biāo)志性人物的大佬,也辭掉沒有業(yè)績(jī)的職業(yè)經(jīng)理人,重新開始操盤自己的酒水公司,抓住好的葡萄酒產(chǎn)品重新布局渠道。
“投資,還是要投資自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,即使利潤(rùn)不夠豐厚,但也能掌控命運(yùn)。做酒水生意有起伏也是正常,保持好心態(tài)迎接未來的每一次挑戰(zhàn)吧。”這位大佬對(duì)WBO稱。