袁仁國：茅臺將實施競合戰(zhàn)略

2016年5月10日上午，貴州省旅發(fā)大會重要活動之一的“世界名酒高峰論壇”在茅臺舉行，與會嘉賓就“融合、創(chuàng)新、發(fā)展、共贏——世界名酒的謀與變”的核心議題進行了激烈的思想碰撞。

茅臺集團董事長袁仁國在會上做精彩演講，以下為主要發(fā)言內(nèi)容。

國酒茅臺的“打破”與“創(chuàng)新”

袁仁國談到，100多年來，茅臺堅守傳統(tǒng)工藝，堅持“崇本受道，堅守工藝，貯足陳釀，不賣新酒”的質(zhì)量憲法，一瓶茅臺酒從生產(chǎn)到出廠必須經(jīng)過5年以上時間，歷經(jīng)30道工序165個工藝環(huán)節(jié)的錘煉。今天，茅臺酒廠已成為世界上占地面積最大、制酒房和庫房最大、上交稅收最多的釀酒廠，成為全球蒸餾酒單品牌銷售額最大的知名品牌，品牌價值達2729億元，資產(chǎn)總額突破千億大關(guān)。

袁仁國在發(fā)言中強調(diào)，創(chuàng)新驅(qū)動是世界大勢所趨，世界酒企正面臨新的增長動力源泉的窗口期，要以創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展?jié)摿�、增強增長動力，培育新的核心競爭力，不斷提升核心競爭力、品牌影響力、市場占有率。同時，酒類企業(yè)要以“互聯(lián)網(wǎng)思維”，重視電子上午的運用和創(chuàng)新，積極探索互聯(lián)網(wǎng)+，促進銷售渠道創(chuàng)新。此外，還要借鑒和吸收外國酒文化，結(jié)合中國白酒特點，創(chuàng)造年輕人群飲酒的新方法。

更開放的市場和更富挑戰(zhàn)性的競爭

在談到“共謀堅持開放”時，袁仁國說，經(jīng)濟全球化帶來的開放和競爭，既給中國傳統(tǒng)的白酒市場沖擊和壓力，也帶來了新的模式和思維，拉近了中國與世界市場的距離。中國白酒企業(yè)應(yīng)主動參與國際競爭，從跨國企業(yè)的治理模式中吸取營養(yǎng)，在堅守和傳承民族品牌核心競爭力的同事，加深對世界市場的理解和學(xué)習(xí)，不斷改進、創(chuàng)新商業(yè)模式，提升自身能力。

“一花獨放不是春”，袁仁國說，中國白酒也不能固步自封，必須加快文化融合，尋求新的發(fā)展活力，兼容中西文化。當(dāng)前更多世界名酒涌入中國市場的同時，中國的酒類產(chǎn)品也要尋找更多的渠道進入世界。長期以來，茅臺主動融入國際市場，從跨國企業(yè)的治理模式中吸取營養(yǎng)，逐步提升在不同文化背景，不同制度環(huán)境下拓展市場的能力。茅臺國際營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋了60多個國家(地區(qū))，在法國巴黎設(shè)立了辦事處。

袁仁國指出，世界白酒企業(yè)要相互依存，日益結(jié)成利益共同體和命運共同體，建立新的“朋友圈”，堅持包容并蓄、交流互鑒，努力求同存異。

超越競爭的是競合

演講最后，袁仁國表示，當(dāng)前，地域的籬笆逐漸消失，今年9月的天貓酒水節(jié)將引入更多世界名酒，中國白酒也要更多的走向世界。未來，超越競爭的是競合，茅臺將實施競合戰(zhàn)略，與廣大酒商，與國內(nèi)外酒企更深入的合作,共謀發(fā)展。