第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代來了
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的來龍去脈 之三
(四)互聯(lián)網(wǎng)+的明天:產(chǎn)業(yè)升級(jí)與中國品牌
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃對中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響
改革開放以來,中國用“資源掠奪”的方式換來了30多年經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,粗放經(jīng)營,資源的利用效率低下,環(huán)境破壞嚴(yán)重,難以可持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫。
“科學(xué)發(fā)展觀”是一種發(fā)展理念,它提出了形而上的觀念,但沒有提供解決方案。
從歐美發(fā)達(dá)國家的歷史經(jīng)驗(yàn)來看,從原始掠奪,后來進(jìn)入了管理資本主義時(shí)代(涌現(xiàn)知名職業(yè)經(jīng)理人)、技術(shù)資本主義時(shí)代(硅谷崛起,注意,是硬件尤其是芯片為主的硅谷崛起,不是今天以互聯(lián)網(wǎng)為核心產(chǎn)業(yè)的硅谷)、金融資本主義時(shí)代(風(fēng)險(xiǎn)投資與華爾街)。
這是一個(gè)較為漫長的過程,比如風(fēng)險(xiǎn)投資其實(shí)是上世紀(jì)五十年代才興起的。
歷史不會(huì)簡單的重復(fù),社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的某個(gè)階段,往往是非線性的、跳躍式的。
比如中國的零售業(yè)。中國的零售業(yè)遠(yuǎn)沒有美國零售業(yè)那樣發(fā)達(dá),但忽然就迎頭碰上了電商。
金融行業(yè)同樣,美國為什么沒有互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)概念,不是說美國如何高大上,而是說它壓根沒有彎道超車的必要。
中國政府最終決定采用的戰(zhàn)略是:互聯(lián)網(wǎng)+。
互聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)字,包括了管理資本主義(互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的架構(gòu)管理)、技術(shù)資本主義(互聯(lián)網(wǎng)天然就是一種技術(shù))和金融資本主義(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的背后涌動(dòng)的都是金融資本),并試圖通過“互聯(lián)網(wǎng)+”來完成科學(xué)發(fā)展觀,三步并一步地向前跨越發(fā)展,也可以理解為:產(chǎn)業(yè)的彎道超車。
互聯(lián)網(wǎng)+是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)化,最終互聯(lián)網(wǎng)不再成其為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè),或者說,所有的行業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
在這場產(chǎn)業(yè)升級(jí)中,不能拐彎的企業(yè)將被淘汰——事實(shí)上,很殘酷的事情是,大部分會(huì)被淘汰。
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”將促成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合
互聯(lián)網(wǎng)+是現(xiàn)實(shí),也是一陣風(fēng),突然就刮起來了。
每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)自身的特點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)+是一句口號(hào)式的解決方案,但具體到行業(yè),很難想象A行業(yè)和B行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+是一樣的。
互聯(lián)網(wǎng)+本身很難復(fù)制,不是說A行業(yè)有效,B行業(yè)也可以簡單模仿、照搬。
如果再具體到單個(gè)企業(yè),就越發(fā)顯得八仙過海各顯神通。
如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要進(jìn)行對某個(gè)行業(yè)進(jìn)行前置研究,唯一的方法就是足夠了解這個(gè)行業(yè)。
而足夠了解這個(gè)行業(yè)的前提又是:扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)入過這個(gè)行業(yè)。
于是,一個(gè)可行的操作是:與某行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)進(jìn)行深度合作,幫助它進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),并通過這個(gè)方式,來了解這個(gè)行業(yè)。
讀書、聽講座、與人交流,只是輔助性的。
最重要的是:親歷。只有通過親歷才能獲得“know how”。
總之,對于所謂的傳統(tǒng)行業(yè)公司,進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)升級(jí),需要從管理體系、技術(shù)應(yīng)用和資本運(yùn)作來觀察,缺一不可。
互聯(lián)網(wǎng)+的背后,所謂產(chǎn)業(yè)升級(jí),就是個(gè)性化智能化的大眾生產(chǎn)。
前工業(yè)時(shí)代是個(gè)性化生產(chǎn),工業(yè)時(shí)代是規(guī);拇蟊娚a(chǎn),但消滅了個(gè)性化生產(chǎn)。
到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,個(gè)性化生產(chǎn)重新到來,但卻和規(guī)模化的大眾生產(chǎn)緊密結(jié)合。
3、品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代將來臨
在這本書中,我們想提出并強(qiáng)調(diào)一個(gè)合乎邏輯、順理成章但又不為人們足夠重視的觀點(diǎn):
在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中,互聯(lián)網(wǎng)+將促成中國的品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨。
盡管這還不是現(xiàn)實(shí),但中國經(jīng)濟(jì)要往前發(fā)展,必然要走到這一階段。
品牌,才是中國經(jīng)濟(jì)真正強(qiáng)大的標(biāo)簽。
或者說,品牌,才是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的本質(zhì)。
我們之所以提出這一觀點(diǎn),是基于以下邏輯:
上升為國家戰(zhàn)略層面的互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃,將會(huì)對各行各業(yè)產(chǎn)生廣泛而深入的影響;
借助互聯(lián)網(wǎng)的力量轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,如果能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),中國經(jīng)濟(jì)自然會(huì)由大變強(qiáng);
一個(gè)真正強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體,必然離不開強(qiáng)大的行業(yè)、企業(yè)的支撐,強(qiáng)大的企業(yè)必定會(huì)擁有真正的品牌力量;
一大批品牌企業(yè)將會(huì)成為國家經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。
我們之所以對這一觀點(diǎn)充滿信心,是基于以下因素:
一是中國經(jīng)濟(jì)整體上已經(jīng)渡過了原始積累階段,30多年的高速增長打下了較為堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),國人的消費(fèi)能力增強(qiáng),進(jìn)入品質(zhì)追求階段。
二是互聯(lián)網(wǎng)天生具有開放、透明、去中心化的特征,這將對中國商業(yè)環(huán)境中的欺詐、山寨、封閉、不守信用等現(xiàn)象形成強(qiáng)有力的制約,并有利于打破人為的市場封鎖與阻隔,形成全國統(tǒng)一的大市場,大市場才能培育出大企業(yè)。
三是互聯(lián)網(wǎng)的零邊際成本、正外部性的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征,將使有價(jià)值的企業(yè)和產(chǎn)品脫穎而出,形成巨大的正反饋效應(yīng),激勵(lì)真正有實(shí)力的企業(yè)制造出打動(dòng)人心的好產(chǎn)品。
四是中小企業(yè)在解決就業(yè)等方面作出了巨大貢獻(xiàn),但是它們不可能成為強(qiáng)大的品牌力量和支柱產(chǎn)業(yè)。
企業(yè)只有做大做強(qiáng),才能立于世界之林。
小米成立五年來,快速成長為中國市場舉足輕重的手機(jī)品牌,雖然離我們心目中真正的品牌企業(yè)尚有距離,已經(jīng)讓人們看到了互聯(lián)網(wǎng)的力量。
現(xiàn)在進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國企業(yè)中,絕大部分是央企,是靠壟斷和資源控制造成的大,但是不強(qiáng),
這與我國經(jīng)濟(jì)總量在世界經(jīng)濟(jì)中的地位嚴(yán)重不匹配。
只有當(dāng)世界500強(qiáng)企業(yè)中涌現(xiàn)出越來越多的、完全在市場環(huán)境中成長起來的中國企業(yè)時(shí),我們才能說,中國經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)勝利在望了。
五是我們相信隨著互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展,一定會(huì)進(jìn)化出更加完美的商業(yè)和技術(shù)模式,有利于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),保障企業(yè)和人們的權(quán)益,從而鼓勵(lì)企業(yè)敢于投入和研發(fā),推動(dòng)原創(chuàng)性技術(shù)和生產(chǎn)力量的發(fā)展,這無疑將成為中國經(jīng)濟(jì)真正的核心競爭力。
最后,我們認(rèn)為,中國品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,離不開營銷力量的參與。
每一個(gè)時(shí)代,總有激動(dòng)人心的時(shí)刻,問題的關(guān)鍵是,當(dāng)燈光亮起來的時(shí)候,我們是否正好睜開了眼睛……
本文系《二維碼:萬物的入口——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營銷圣經(jīng)》連載(4)
待續(xù)……