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酒商的四個時代:如何從路邊店走向商業(yè)帝國!

2015-10-09 08:54  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

每個經(jīng)銷商的成長之路,都布滿了鮮血和眼淚。但是,鮮血不能白流,眼淚不可輕拋,你要知道為什么流,以及,如何不流和少流,并且從每一次的傷痛中找尋前路,找到迅速成長的道路。你不能只是埋頭苦干,你要抬頭看天。

成功是有方法的,從事業(yè)草創(chuàng),到發(fā)展壯大,你大約要經(jīng)歷四個時代:黑暗時代(DarkAge)、中世紀時代(MiddleAge)、封建時代(FeudalAge)、帝國時代(ImperialAge)。從平凡到卓越,要構建強大的商貿(mào)企業(yè)帝國,你事業(yè)的四個重要的階段,需要不同的發(fā)展策略。

黑暗時代(DarkAge)

特征:剛剛入行,認為什么都可以做。無論你過去擔任過多大的廠家職務,或是你在其它行業(yè)里取得了多么輝煌的戰(zhàn)果,你與無路可走、希望通過貿(mào)易賺錢的小老板們實際上是完全一樣的,你很快會陷入黑暗。

這些吞噬你,打擊你的黑暗包括:資金上的不足(同時很可能是你資金雖多,可是也不敢再投入下去),人力資源的短缺。

問題:那些著名的行業(yè)品牌,他們看不上你,你找他們想分銷一點產(chǎn)品,可是那些廠家銷售代表的勢利眼,已經(jīng)足讓你氣憤無比。

可能有相當長的時間,你的付出,與得到不成比例。有很多的時候,你會覺得不值得繼續(xù)下去。這就是分水嶺。如果你是從比較低的起點進入,那還可以忍受,如果你是比較高的起點,我是指你過去的收入可能比較優(yōu)厚,你會覺得不值。這是你要平衡的。

你的客戶會比較反復,他們甚至都看不上你,給你臉色看。不要抱怨。太多沒有志氣的小經(jīng)銷商每天在找他們,結果他們沒干多久就完蛋了,讓客戶們蒙受損失。你看看,只要你不斷地拜訪他們,這些客戶會客氣地讓你驚訝,他們沒有改變,需要改變的是你。

策略:在這個時代,你需要做的,就是找快速流動的產(chǎn)品來做,不管它是什么。只要你的渠道需要,你就值得去做。有很多人一心想賺大錢,結果產(chǎn)品爛在倉庫里了。

你需要找一群好幫手。你沒有看錯,三兩個是無法成事的。你可以制定吸引人的方案來尋求他們的加入。同情他們吧,他們從廠家那里只能拿點死工資,從大經(jīng)銷商那里,他們得不到信任,你是幫助他們成功的未來之星,這就是他們?yōu)槭裁匆獛椭愕脑。給他們一些提成政策,提點大一些,他們得大頭,你得小頭也是值得的。讓他們賺到錢,這樣你才會快速的成功,如果舍不得,你就窩著你的100%做一輩子小二批吧。

你要一個能給你帶路的產(chǎn)品來做,時刻要記住你的身份,你是一個起步的經(jīng)銷商。廠家只會讓你按他們的路來走,但是,你需要按你自己的路來走。

利用你的關系,找一個大的經(jīng)銷商,讓他以比較優(yōu)惠的價格給你供貨。他會這么干的,因為他也需要盟友。他面臨的廠家銷售的壓力,還有敵對經(jīng)銷商的困難比你想象的要多的多,表示你的忠誠,他會好好照顧你的。如果他不肯,那他是有眼無珠,你不斷去找,一定會有一個是愿意的。

選擇退出,也是一種出路,平衡你的得失,如果實在不值得,何不及早下車呢?做生意不只一條路,成功方法千萬條,何必一定要做經(jīng)銷商?何必只是做這行的經(jīng)銷商?條件不具備,不必死撐,哪里賺錢快,就應該去哪里。這是實力比拼的時代。僅有信念是不夠的。

活下去!

中世紀時代(MiddleAge)

特征:有一定的客戶了。原來想干掉你的大同行,現(xiàn)在知道干不掉你,他們反而會給你一些幫助,讓你成為他的分銷體系中的一員,不要失去這樣的機會。

這個時期,在你的區(qū)域里面,大家各做各的產(chǎn)品,你與大的經(jīng)銷商相比,力量還比較小,他們也沒有把你放在眼里,甚至他們會好好幫助你。因為,你是他們一個還不錯的分銷網(wǎng)點。

在你的努力之下,你會拿來到一個或幾個品牌的區(qū)域代理權,但是這些都是些不知名的產(chǎn)品。

問題:你有經(jīng)銷權的品牌,利潤雖然好,可是銷售太慢,還有無盡的退貨,換貨、破損需要處理。廠家?guī)湍闾幚砹艘淮斡忠淮,可是他們始終是忍耐限度的。他們并不認為這是他們品牌或是產(chǎn)品的問題,他們更多的時候會是認為你沒有能力做的更好。

你經(jīng)銷的產(chǎn)品他們可能在暗中務色新的經(jīng)銷商,最終甩開你。

策略:這個時期,你需要努力找到成長的跳板。比如暢銷品牌的代理權。

只要拿來到暢銷品牌的代理權,成功幾乎是從蹬三輪車,到開小汽車這樣的轉變。你要掌握技巧,人家為什么要把名牌經(jīng)銷權給你呢?

主動接觸這些暢銷品牌的銷售經(jīng)理們,和他們交上朋友。這些南來北往的銷售經(jīng)理他們在你所在的區(qū)域,都是匆匆過客,即便那些喜歡人員本地化的公司,做決策的,還是南來北往的,他們在你所在的區(qū)域,沒有多少朋友,內心很空虛,你和他們交上朋友,關鍵時刻,他們有好事情會記起你來的。

爭取暢銷品牌的新品經(jīng)銷權。大的經(jīng)銷商是不愿意經(jīng)銷新品的,因為死亡率高,吃力不討好。如果你主動愿意銷售這些新品,幾乎銷售經(jīng)理們很愿意給你經(jīng)銷權。只要拿來到這些產(chǎn)品的經(jīng)銷權,你馬上可以通過這些產(chǎn)品做文章了。暢銷品的主流產(chǎn)品你也拿到店里面來銷售。有多少人能分得清誰是暢銷品牌的經(jīng)銷商呢?

只要你拿到這么一兩家經(jīng)銷權,你的江湖地位就有了,很快會吸引到不錯的二線品牌,甚至一線品牌來找你做經(jīng)銷商,這就是你成長的機會。

你要加強你的客戶的聯(lián)系。我知道,你已經(jīng)是太累太累了,但是,你一定不要忘記和你的客戶加強聯(lián)系,不管你發(fā)生了什么事情。這是你最容易忽略的問題。

封建時代(FeudalAge)

特征:你已經(jīng)成為一方知名的人物。

手里握有幾個甚至十幾個行業(yè)里面非常著名的品牌。

大約會有一千萬至兩個億左右的銷售額。

你有大約五至二十臺送貨車。配送的路線,可以覆蓋一個或幾個地區(qū),甚至一個以上的省。

你已經(jīng)建立起相對清晰的組織結構,銷售部門、儲運部門,財務部門。

問題:你已經(jīng)進入企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定、快速的增長時期,但是有幾個問題會決定你的未來。

殺價。在這個時期,由于貿(mào)易的特性,你的下游客戶在不斷地向你壓價,大家都要成長,而在你所在的區(qū)域,有好幾個和你力量差不多的經(jīng)銷商,他們也在賣著和你同樣的貨。這些產(chǎn)品主要是由你代理的,但是,他們的價格更有競爭力。

背叛。因為還是人治的階段,你的主要骨干力量,很可能會離你而去。

方向:你的方向變得不只是你自己喜歡的。由于你的生意主要是由幾個著名的廠家產(chǎn)品組成的,他們有很強勢的主張,你不得不迎合他們。你稍稍強硬的主張很可能給你帶來殺身之禍(剝奪經(jīng)銷權的問題)。

策略:你要建立一個制度,不能再用人治的辦法來管理團隊。

你需要一家分公司,安排骨干力量去操作。

你要努力穩(wěn)定主流的生意。主流品牌的成長,是非常迅速的,一定要抓住成長快的品牌來迅速產(chǎn)生突破,這上面花的精力比花在別的品牌上要來的快的多。

帝國時代(ImperialAge)

特征:這個階段,幾乎每天,都有不少人帶著各種令人心動的投資方案來向你游說,勸你抓住機會。

在以你為中心,若干公里范圍內,幾乎只剩下你龐大的事業(yè)存在。

在行業(yè)之中,說起你所在的區(qū)域,大家無人不知道你的威名。

問題:你需要平衡社會關系,盡一切可能避免招人忌恨,樹大招風,木秀于林,這是千百年來,先哲給你的提醒。

過去快速成功的辦法不能再用了。因為,它們現(xiàn)在變得不安全。

驕傲會讓你失敗。因為,你已經(jīng)很難看到問題了。即便是虧損,你也會認為那只是暫時的,甚至是可以忍受的。

策略:面對誘人的機會,你需要的是克制貪婪。

你需要把事業(yè)分割成獨立的事業(yè)單元,分開來管理。這樣,萬一有強敵的入侵,可是因自身不可避免的錯誤帶來的損失就只會是局部的,你未被損壞的獨立倉,將帶領你飄浮到安全地帶。

你要注意控制你的成本。分析每個動作與別的動作的關聯(lián),找到一切可以降低成本的方法。

建立分公司,建立嚴格的財務核算系統(tǒng)。

你需要一名沖鋒的統(tǒng)帥,另外,找一名聰明的財務總會計師,來核算每項收益與投資。

利用一切值得利用的信息工具來管理你的生意。比如營銷指揮系統(tǒng)。名道FMCG營銷指揮系統(tǒng)能幫助你克服管理問題。

相信制度、機器、不要寄希望于人!

人算不如天算,經(jīng)銷商的帝國時代,又有多少人能看透、參透,最終到達帝國輝煌、孤獨的高處呢?那是你想要的嗎?

    關鍵詞:酒商 發(fā)展策略  來源:銷售與市場  陳小龍
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