中國(guó)酒業(yè)如何構(gòu)建從B端到C端的新零售價(jià)值？

老田認(rèn)為品酒師培訓(xùn)的對(duì)于中國(guó)酒業(yè)的四大價(jià)值：自身價(jià)值、B端價(jià)值、C端價(jià)值以及品臺(tái)價(jià)值。自身價(jià)值的體現(xiàn)在于提升自身的品味、談資與專(zhuān)業(yè)化的品鑒體系;B端價(jià)值的體現(xiàn)在于通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的話(huà)語(yǔ)體系構(gòu)建、品鑒體系構(gòu)建，可以實(shí)現(xiàn)直接促動(dòng)B端的銷(xiāo)售的價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值。C端價(jià)值的體現(xiàn)在于培養(yǎng)更多白酒酒粉，這將中國(guó)酒業(yè)未來(lái)的消費(fèi)者培育的源動(dòng)力!平臺(tái)價(jià)值的體現(xiàn)在于資源共享平臺(tái)、文化交流平臺(tái)!

新高端新未來(lái)

本輪增速來(lái)自新高端“置換性”增長(zhǎng)。老田認(rèn)為，新高端置換中高端容量，是老名酒復(fù)興的新機(jī)遇，是省酒新商務(wù)的天花板，同樣也是區(qū)域龍頭的橋頭堡。此外不管從融資市場(chǎng)、股市、還是銀行貸款等數(shù)據(jù)角度來(lái)看，資本寒冬已來(lái)，結(jié)束拐點(diǎn)未知。新高端小周期存在‘置換性“新風(fēng)險(xiǎn)。

2018是中國(guó)酒業(yè)“新商務(wù)運(yùn)動(dòng)”元年——新舊商務(wù)人群的“割裂”�，F(xiàn)在是消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，消費(fèi)者引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展方向， 80后成為中堅(jiān)力量和新高端意見(jiàn)領(lǐng)袖，他們的價(jià)值觀與消費(fèi)者行為方式均呈現(xiàn)出個(gè)性化和多元化色彩，對(duì)白酒重新構(gòu)建了新的選擇標(biāo)準(zhǔn)，他們更加注重品質(zhì)、注重顏值、注重輕奢、注重健康，具有國(guó)際化視野，新的審美方式促使白酒行業(yè)重新構(gòu)建新的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系本站)

中國(guó)酒業(yè)新零售新模式

新形勢(shì)下，消費(fèi)群以及消費(fèi)模式會(huì)發(fā)生改變。解讀中國(guó)酒業(yè)新零售新模式，看清新高端運(yùn)作面臨五大B端困惑，如何突破傳統(tǒng)渠道的降效和資源消耗是解決之道。

目前，傳統(tǒng)煙酒店渠道很難成為培育渠道;高端餐飲降效嚴(yán)重;高端團(tuán)購(gòu)失靈降效;;傳統(tǒng)渠道動(dòng)銷(xiāo)慘淡;搶拍面、搶門(mén)頭、搶資源消耗嚴(yán)重。

如今，營(yíng)銷(xiāo)講究流量思維，不再是賣(mài)貨思維。生意的模式已經(jīng)發(fā)生變化，這也是資本脈絡(luò)建立的一個(gè)過(guò)程。新高端運(yùn)作搞定大C秘密武器為：店內(nèi)加店外，服務(wù)加零售，線上加線下。重構(gòu)新高端消費(fèi)場(chǎng)景的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，新高端可以通過(guò)新零售品牌體驗(yàn)中心，重新構(gòu)建新高端消費(fèi)的人-貨-場(chǎng)，將品牌文化、產(chǎn)品體驗(yàn)、消費(fèi)者教育、深度互動(dòng)等功能在同一個(gè)場(chǎng)景下進(jìn)行構(gòu)建，讓核心消費(fèi)人群和潛在消費(fèi)人群與品牌深度互動(dòng)，建立強(qiáng)鏈接。通過(guò)新零售模式轉(zhuǎn)型，不僅擴(kuò)大的銷(xiāo)售突破，還將獲得高端流量入口，通過(guò)線上線下一體化、360度全方位服務(wù)與挖潛核心消費(fèi)者。