近年來,葡萄酒行業(yè)進入調(diào)整期,國內(nèi)葡萄酒市場競爭十分激烈,葡萄酒從快速激增的態(tài)勢轉(zhuǎn)變?yōu)檫M口、國產(chǎn)產(chǎn)銷量逐年下降的“雙降”趨勢。
面對逐漸成熟的消費者,酒企紛紛加碼小眾烈酒產(chǎn)品等新產(chǎn)品,能否借此突破市場壁壘和困境?
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行業(yè)進入瓶頸期
“今年北方夏季天氣太悶熱,葡萄酒的銷售明顯進入了淡季,不少合作多年的渠道商超和經(jīng)銷商再備貨,要等到中秋節(jié)前夕了。”在濟南市鳳凰山名酒城內(nèi)經(jīng)營數(shù)百種進口葡萄酒的劉明一邊泡著工夫茶,一邊感慨著生意的冷清。他告訴經(jīng)濟導(dǎo)報記者,如今不僅進口葡萄酒的生意難做,國產(chǎn)葡萄酒的日子也“不好過”,感覺銷量一直在下降。
劉明的擔(dān)心和判斷并非沒有依據(jù),在進口葡萄酒總量出現(xiàn)下降的同時,國產(chǎn)葡萄酒并未迎頭趕上。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2018年1-12月全國葡萄酒產(chǎn)量為62.9萬千升,同比下滑7.4%。值得注意的是,該數(shù)據(jù)比2017年總產(chǎn)量的100.1萬千升大幅減少了37.2萬千升。
“中國葡萄酒的消費僅占白酒消費的10%,2018年葡萄酒進口和國產(chǎn)總量大約是135萬噸,以白酒為代表的烈酒大約是1300萬噸。”劉明表示,市場消費葡萄酒的人數(shù)基本上變化不大,年輕群體的消費人群更多傾向于啤酒和烈酒,而部分已經(jīng)已經(jīng)培養(yǎng)了葡萄酒消費的群體會進一步選擇小眾一點、品質(zhì)較好的酒。
28日,經(jīng)濟導(dǎo)報記者在濟南市鳳凰山名酒城內(nèi)走訪時看到,目前市場分化比較明顯,從幾十元到一二百元的低端酒主要靠走量,以批發(fā)和團購為主,此外就是針對高端酒和品質(zhì)就的市場,這部分消費能力目前量不大,還是以個人客戶為主。
經(jīng)濟導(dǎo)報記者與不少酒水經(jīng)銷商和商家交流時了解到,目前不僅是葡萄酒,整個酒水市場都進入了一個瓶頸期,很多商家只能硬撐著,還有一些小商家和經(jīng)銷商被逼轉(zhuǎn)行。
“現(xiàn)在除了線下的競爭,還有線上酒類電商化的競爭,其中爭議更多的是價格問題。”紅酒鑒賞專家牛汪斌對經(jīng)濟導(dǎo)報記者表示,一款進口澳洲葡萄酒的批發(fā)價是30元,而線上零售價才39元,基本上把市場價格體系“搞亂了”。
經(jīng)濟導(dǎo)報記者在走訪中看到,同樣一款葡萄酒,價格卻大相徑庭,從幾十元至幾百元不等,且真假難辨。許多商家為吸引客戶,用最低的價格做市場,以至于有的產(chǎn)品網(wǎng)上銷量并不好,但因為被貼了標(biāo)簽,導(dǎo)致在線下同樣難銷售,因此衍生出更多問題。
小眾品類空間幾何?
在位于濟南市新世界文化商城內(nèi)的“洋酒集合世界”里,其創(chuàng)始人肖峰引入了幾款小眾酒水,同時聯(lián)合國內(nèi)的酒企開發(fā)出了幾款創(chuàng)意葡萄酒。
“瓶標(biāo)采用的是手繪插畫形式,在眾多傳統(tǒng)進口葡萄酒中設(shè)計獨樹一幟。這款葡萄酒分為男士版和女士版兩種,尤其是女士版的這款葡萄酒,打開后可以聞到濃烈的櫻桃和花香氣息。”肖鋒展示了幾款公司出品的聯(lián)名版葡萄酒,此外他們還針對年輕市場開發(fā)了不少創(chuàng)意感十足的烈酒品類。
像肖鋒一樣嗅到商機的酒企和經(jīng)銷商,紛紛把目光放在了小眾品類的細分市場上。從業(yè)績來看,保樂力加2019財年上半年財報顯示,該公司銷售額達到51.85億歐元(折合人民幣約400億元),中國市場表現(xiàn)出了強勁的勢頭,增長了28%。帝亞吉歐2019財年中期財報顯示,截至2018年12月31日的過去6個月里,其全球凈銷售額達到69億英鎊(折合人民幣約600億元),同比增長5.8%,亞太地區(qū)的凈銷售額增長了13%,其中大中華區(qū)實現(xiàn)了強勁增長。
“我們不得不承認,目前的消費場景和消費群體都在發(fā)生變化,針對烈酒和小眾酒市場,‘80后’到‘00后’的消費群占比超過了六成,怎樣捕捉到這些消費者的變化,從而對產(chǎn)品進行迭代和升級,成為我們研究的主要課題。”牛汪斌認為,目前中國社交性飲酒依然以白酒為主,能占到總消費的三分之二,而不少酒企和酒商也在嘗試從烈酒、洋酒、果酒等小眾酒類內(nèi)突破和創(chuàng)新。
也有消費者質(zhì)疑,目前不少烈酒存在著產(chǎn)品混亂、造假頻出的問題,市場成熟度培育還需假以時日。
經(jīng)濟導(dǎo)報記者從濟南市各大酒水超市和零售店看到,如今為了迎合入門級、新生代消費者,一些不知名的品牌、二三線產(chǎn)品也慢慢進入了酒類市場,價格區(qū)間在100至300元之間,對于消費群體的檔次劃分也更為精準(zhǔn)。
酒企紛紛聚焦轉(zhuǎn)型
“我們的想法是堅持‘三聚焦’戰(zhàn)略,聚焦高品質(zhì)、聚焦中高端、聚焦大單品。”煙臺張裕葡萄酒有限公司總經(jīng)理孫健曾在剛剛結(jié)束的煙臺葡萄酒論壇中介紹,張裕之前有1000多個單品,現(xiàn)在梳理到27個單品,“27個牌子不可能全部做成大單品,所以要把資源集中投入到更少的品牌,靠更少的品牌更多的增長帶動整個張裕的增長。張裕以后的單品數(shù)量可能會更少。”
山東省酒業(yè)協(xié)會副會長李一鳴介紹,國內(nèi)葡萄酒市場格局如今已然產(chǎn)生變化,企業(yè)不斷往大單品和精品酒莊集中,主打品質(zhì)與口碑,山東省內(nèi)的幾家葡萄酒酒企也在逐漸轉(zhuǎn)型。
“國內(nèi)葡萄酒三成煙臺造。在煙臺,小葡萄串起了大產(chǎn)業(yè):種植、釀造、消費、文化旅游,葡萄酒全產(chǎn)業(yè)鏈模式正在形成。”李一鳴介紹,總投資3.7億元的龍口市龍湖黃金海岸葡萄基地,由威龍葡萄酒股份有限公司和興龍葡萄專業(yè)合作社共同開發(fā),豐富了葡萄酒文化特色旅游產(chǎn)品線。
除了向旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之外,酒企也在努力向國際化擴張。牛汪斌介紹,目前張裕、長城葡萄酒等酒企在澳洲、智利、西班牙等地區(qū)的名酒莊,正慢慢擴展海外的版圖。其中,收購的國外名酒莊的酒不單單銷往中國,也有很多是在當(dāng)?shù)劁N售和國外銷售。下一步,國產(chǎn)葡萄酒酒會越來越與進口酒融合,共享渠道也是一個大趨勢,無論從品牌還是市場角度來說,都具有積極意義。
李一鳴認為,在單一的葡萄酒生產(chǎn)之外,推動酒莊集群建設(shè)及與旅游深度融合,是煙臺葡萄酒提升國際競爭力的重要路徑,葡萄酒文化旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)正在加快興起。