陶石泉坐在一堆酒瓶子里。碩大的辦公桌前、后、右,不僅堆滿了各種白酒瓶子,還有烈酒伏特加、威士忌、葡萄酒、手工精釀啤酒等上百種酒類飲品。品嘗酒,研究酒,這是他的世界,他的辦公室在他策劃打造的文藝吧,樓上辦公,樓下就是酒吧。
“酒就是一種情緒飲料,只不過當(dāng)下年輕人面對生活壓力下情緒的表達,傳統(tǒng)白酒并沒有很好地滿足這一需求。”他說。3月2日,記者專訪重慶江小白酒業(yè)有限公司(下稱江小白酒業(yè))董事長陶石泉時,作為白酒行業(yè)極少受邀的企業(yè)家,他剛參加完“亞布力中國企業(yè)家論壇第十六屆年會”回來。
在文藝吧的百來人團隊里,有一位員工時刻相伴,那就是江小白。他一會拿著玫瑰花等待約會,一會在角落里發(fā)呆,但更多時候,江小白在那里站著說:我簡單,所以我快樂!
這個戴著無鏡片黑框眼鏡,圍著英倫風(fēng)格圍巾、和真人般大小的年輕卡通形象是陶石泉自己設(shè)計的。江小白企業(yè)名由此而來。
江小白是消費人群的代表,它所代表的品牌文化由消費者眾籌而完成,陶石泉稱之為“品牌民主”。江小白官網(wǎng)不同于其他白酒網(wǎng)站,首頁即有通過粉絲社群征集的很多語錄,比如“快樂喝小酒,寂寞唱老歌。”
“互聯(lián)網(wǎng)沖擊掩蓋了白酒行業(yè)本身需要轉(zhuǎn)型升級。”陶石泉說,“正是因為對白酒傳統(tǒng)行業(yè)熟悉,所以我感覺這個行業(yè)可能產(chǎn)生想象力,想要去驗證。”在亞布力論壇,做了10來年白酒的陶石泉說。
從2012年下半年限制三公消費至今,白酒業(yè)已進入長達三年多的隆冬期。就在高端白酒承壓,中低端白酒在愈發(fā)激烈的競爭中虧損、重組乃至倒下時,江小白酒業(yè)卻自2011年成立以來逆勢增長,2015年銷售收入同比增長近100%。
傳統(tǒng)酒類的年輕化改造
去年亞布力夏季峰會時,青年論壇的輪值主席在重慶涮火鍋時發(fā)現(xiàn),街頭巷尾,很多年輕人在喝一種裸瓶小酒。二兩的瓶子,沒有精美的紙盒,只有一個藍白色紙?zhí)祝厦娴慕“最^像很醒目,印著語錄。
“白酒業(yè)后來很多人模仿我們,或者把我們叫時尚小酒,創(chuàng)新革命派,這不是江小白的真諦。”陶石泉說,相對于傳統(tǒng)白酒,他不提顛覆,只是說探討另外一種可能性。
創(chuàng)立江小白酒業(yè)之前,陶石泉在大型民營白酒生產(chǎn)企業(yè)做品牌和營銷。8年的從業(yè)經(jīng)歷讓他看到了傳統(tǒng)白酒業(yè)正在經(jīng)歷的困難:層層分銷的高門檻、巨額廣告投放卻收效甚微、產(chǎn)品粗放。白酒黃金十年,封鎖、低效和高成本被豐厚的利潤所掩蓋。
“如此低的營運水平不能再繼續(xù)下去了,因為消費升級是確定的。”陶石泉說,性價比已經(jīng)成了偽命題,現(xiàn)在要看品價比,也就是品質(zhì)和品牌提升后,產(chǎn)品售賣給消費者合適的價格。“產(chǎn)能過剩的是低質(zhì),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和文化從來不過剩。”他說。
消費場景也在發(fā)生改變。傳統(tǒng)白酒企業(yè)更多關(guān)注宴請和禮品市場,價位高大上,通常被認為是身份價值的彰顯。而現(xiàn)在,休閑、自飲市場興起,消費者通過個性化品牌來表達共同的精神屬性。
“但新生代對品類形象的認知仍需要引導(dǎo)。”陶石泉對記者說,當(dāng)下,傳統(tǒng)白酒企業(yè)正對品類多元化的探索,他認為,恰是行業(yè)進步的表現(xiàn)。
正在發(fā)生的消費升級浪潮,讓陶石泉看到了年輕人消費白酒的缺失。2011年,他經(jīng)多方考察后,選擇了重慶作為創(chuàng)業(yè)地,以小曲清香型的高粱酒作為江小白酒業(yè)的酒體。“原因很簡單,小曲白酒做低度酒,口感更柔和,酒體更純凈,而且更適合年輕人飲用和未來潛在的國際化推廣。”陶坦承。